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大唐移動全力打造立體化的物流體系
加強“頂層設(shè)計”全力搭建物流管理平臺
多年來大唐移動始終堅持統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進、統(tǒng)一實施的物流管理體系,該體系不僅可以強化企業(yè)的內(nèi)外部合作,更能保障運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的順利推進。
據(jù)了解,大唐移動已經(jīng)構(gòu)建了集約化管理的自營及第三方物流管理平臺,通過有效聯(lián)動工程配套材料、成品倉庫、干線運輸、二次配送等各個環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存放、配送等工作的順利展開。
按需生產(chǎn)提前備貨,從根本上保障供貨進度
在生產(chǎn)物流管理方面,大唐移動以上海松江地區(qū)為中心,建成了大型的生產(chǎn)物流基地。該基地集物料倉庫、半成品倉庫和生產(chǎn)車間于一體,以此為基礎(chǔ)的供貨網(wǎng)絡(luò)可輻射100%的國內(nèi)地區(qū)和國際上的大部分地區(qū)。
針對LTE組網(wǎng)時間短、設(shè)備需求量大的工程建設(shè)特點,大唐移動建立了快速響應(yīng)機制和風(fēng)險管控制度,根據(jù)客戶的個性化需求尋求和采取最快的供貨方式。“通過前端與客戶的廣泛交流以及精準(zhǔn)分析,我們可以及時、有效地了解到客戶預(yù)期。然后我們會根據(jù)客戶的需求情況以及我們原有的庫存空間,合理安排生產(chǎn)計劃。對我們來說這樣的模式可以確保物料和成品設(shè)備的快速周轉(zhuǎn)和運作效率的提升,對客戶來說則能有效保障供貨進度”,大唐移動相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
2014年,除了中國移動TD-LTE商用網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模部署外,大唐移動還將展開與中國電信和中國聯(lián)通的合作,針對這些工程建設(shè),該負(fù)責(zé)人還表示:“大唐移動會始終將客戶的建設(shè)計劃與工程質(zhì)量放在首位,我們已在提高生產(chǎn)線能力方面采取了專業(yè)的保障措施,制定了緊急發(fā)貨機制,在產(chǎn)能預(yù)留、發(fā)貨預(yù)留等方面也做了預(yù)案,我們有信心能夠按合同要求的指標(biāo)進行高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的供貨。”
高效率產(chǎn)品交付渠道,提升客戶滿意度
除了對產(chǎn)品生產(chǎn)的把控,大唐移動對物流配送的重視程度,同樣為合作伙伴和客戶的信心提供了重要的支持。經(jīng)過多年的積極推進,大唐移動逐漸搭建起涵蓋物流規(guī)劃、物流管理、及物流運作三個層面的物流保障體系。通過整合內(nèi)外部多方資源,為客戶提供最優(yōu)的交付方案。
在集成打包方面,大唐移動支持用單站打包或按客戶需求進行分類包裝等各種發(fā)貨方式。在交付運輸方面,大唐移動可依托整合的多家物流資源及自身物流管理信息系統(tǒng)平臺,提供國內(nèi)各地的運輸、倉儲、配送、快遞等物流支撐。
此外,大唐移動還配有先進的物流管理信息系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)軟硬件等信息技術(shù)手段,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的整合,規(guī)范內(nèi)部管理層次與各環(huán)節(jié)的控制。嚴(yán)謹(jǐn)高效的電子單據(jù)處理,不僅可以降低物流營運成本,同時還能使物流過程可視化,大大提升了工作效率和客戶滿意度。
截止2013年年底,大唐移動已先后完成了TD六期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加上LTE擴大規(guī)模試驗網(wǎng)以及TD一期工程的2萬個站,目前大唐移動的設(shè)備已遍布全國23個省的82個城市,站點總數(shù)已超過7萬個基站。“未來,我們希望通過合理的資源配置和高效率的交付渠道,繼續(xù)為運營商提供有保障的服務(wù),”大唐移動相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“相信我們在產(chǎn)品生產(chǎn)以及交付方面的調(diào)整力度,能夠增強運營商對大唐移動的信心。”
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