企業(yè)定制開發(fā)智能化管理系統(tǒng)

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企業(yè)智能化管理系統(tǒng)定制開發(fā)

企業(yè)需要智能化管理

                    不是所有軟件都能幫你解決

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保會通企業(yè)智能化管理系統(tǒng)定制開發(fā)服務，管生產、管成本、管市場、管客戶、管員工、管績效……

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生產管理流程     成本管理流程    

銷售、客戶管理   績效考核系統(tǒng)

工資管理系統(tǒng)     超市收銀系統(tǒng)   

供應商自助查詢   企業(yè)ERP軟件 

各種管理軟件定制開發(fā)

企業(yè)為什么需要定制開發(fā)智能化管理系統(tǒng)

隨著全球經濟環(huán)境的不斷變化：全球化、網絡化、信息化、知識化、專業(yè)化給中小企業(yè)營運者帶來更重大挑戰(zhàn)，而信息化應用，使企業(yè)的辦事效率做到最大化而進行的根據企業(yè)特點和實際的定制開發(fā)的智能化管理系統(tǒng)已經被公認為是提高中小企業(yè)工作效率、增強競爭力的重要手段。其優(yōu)勢如下：

針對性強   由于市場上流行的通用軟件往往存在結構復雜、使用起來很繁瑣和價格昂貴等弱點，從而很難滿足企業(yè)的實際要求。很多企業(yè)為能有一個符合公司特點的軟件而傷透了腦筋，只有專門為企業(yè)量身定制軟件才能滿足企業(yè)真正智能化管理需求。把經營者的一些特別良好的經營理念和管理思想融合到軟件中來。軟件開發(fā)時能豐富那些真正對企業(yè)有用的功能模塊，減少對企業(yè)不相關的功能。從而使得操作起來也特別容易，只需要點擊鼠標填充表格就能操作，免去了員工為操作軟件所花費的培訓時間和培訓費用，為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化經營節(jié)省大量的開支。定制開發(fā)的特色就是憑借軟件公司具有豐富的開發(fā)經驗，為企業(yè)實際所需著想，開發(fā)出符合企業(yè)實際特點的價格實惠的軟件系統(tǒng)。只要企業(yè)想到的功能都能設計進去 。

使用方便   使用方便是定制軟件的又一大優(yōu)點。因為定制軟件完全是根據企業(yè)現(xiàn)有的工作流程來編制的程序，所以用戶通常只需要具備基本的計算機操作知識，就可以使用該軟件，不必進行復雜的指導培訓。
    成本更低        定制軟件在很多人看來都是價格高昂，其實定制軟件的價格并不一定比通用版的高。通常情況下你去購買一款通用板軟件往往有許多企業(yè)并不需要的功能，卻又偏偏少了企業(yè)需要的某些功能。但是定制軟件就可以很方便地做到，定制軟件講究的是給你的都是你想要的。這樣不僅提高了軟件的運行速度，同時也為企業(yè)節(jié)省了費用；從另一方面來說，通用版的軟件如果你在使用過程中感覺某些功能不適合企業(yè)自身的發(fā)展需要，或者說想增加一些功能模塊，這個時候就會變的比較困難，因為軟件公司不會為某一個企業(yè)去修改自己的主打產品，而且就算是可以修改，這筆費用也絕非小數目。所以從長遠來說，定制軟件的費用其實是要低于通用版軟件的。
    服務周到專業(yè)   定制軟件在使用過程中出現(xiàn)任何問題，由軟件開發(fā)商全權負責解決，而且必要的時候會上門處理。對于在調試期內的軟件，可以根據實際應用做一些調整都是免費的。同時軟件定制完成后，軟件開發(fā)商會給客戶提供培訓，確保需要用到該軟件的工作人員都能熟練操作和使用。而企業(yè)通過代理商購買通用軟件，往往服務費就是一大筆，更談不上針對企業(yè)個性化的專業(yè)服務。

總之，企業(yè)購買通用軟件往往不能全面解決企業(yè)的管理問題，企業(yè)管理人員還要額外使用電子表、筆記本甚至大量的手工計算、統(tǒng)計等勞動，使得企業(yè)不得不再次購買新軟件，造成重復投資。只有定制開發(fā)才能為企業(yè)全面解決智能化管理，并根據企業(yè)發(fā)展及時提供更新和二次開發(fā)。

保會通軟件公司企業(yè)智能化管理系統(tǒng)定制開發(fā)案例

xxx畜牧科技公司管理系統(tǒng)功能需求

一、    基本財務賬務管理功能：此項功能企業(yè)通用版本已滿足。

二、    成本管理需求：

   （一）、企業(yè)生產實際存在特殊管理需求情況

   1、根據公司生產的實際情況、原材料、產成品等方面的特點，特別是原材料的使用，實際生產情況下是不能夠做到先經過生產部門領用出庫的，在生產旺季，很多時候例如包谷、豆粕等原料是在運輸車輛才到就直接進入生產車間了。

   2、部分核心技術配方屬于公司技術機密，同時配方比例精準度高，需要經過公司核心技術部通過專用設備加工成自制半成品過程，生產部門再經過領用半成品出庫。

   3、每個生產批次的理論配方量和實際產出成品存在出入（除去設備存留量、頭料尾料及未達標部分，此部分直接加入下一批次），實際的產出量或大于或小于配方投入量。

   4、市場信息、供求關系等因素致使原材料價格波動頻繁，成本穩(wěn)定期間短。企業(yè)需要以當前原材料市場價格來核算當前批次產成品的原材料成本，因此經常需要根據市場行情重新計算調整原材料存貨成本。

   （二）、根據以上生產實際特殊之處，結合企業(yè)之前使用其他系統(tǒng)結合手工操作方案，要求新啟用系統(tǒng)通過以下功能實現(xiàn)管理：

  1、公司各類產品（目前19類，217個單品）都能按原材料配方設置物料清單，核心技術配方只能由公司技術部核心人員掌控的管理。

  2、各類原材料入庫按實際采購到貨單據入庫。

3、原材料出庫方面，大原料（用量較大，包谷、豆粕等）沒有車間產前領用，也不按理論配方實際投入數量出庫，而是按產出實際合格產品數量，通過標準配方的物料清單自動生成該產品各類原料的出庫數量單據。

4、小原料（核心配方部分）出庫按生成該產品配方實際投入數量出庫。

5、原材料成本單價不以月為期間，要求可以自由根據實際產量及原料市場價格波動情況以流動平均法實時更新原料存貨成本價格，以提供計算不同批次產成品的原材料成本。存貨成本價格依據市場行情調整后產生的存貨增值（減值）額度在會計賬務中計入庫存商品（原材料）、其他業(yè)務收入或其他業(yè)務支出。

6、操作成本計算要求可以按原材料、半成品、產成品及其單品進行分類計算，計算期間應可以精確到日。

7、可根據歷史成本變化情況生產歷史走勢圖。

三、銷售管理：

   1、銷售部門要求多極化，銷售部門末級為銷售人員。

   2、因企業(yè)利潤具有保密性，而不同產品的利潤率不同，企業(yè)采取將不同利潤的商品銷售數量，根據利潤率將實際銷售數量折合成績效銷售數量。例如1噸濃豬料績效噸為1噸，而1噸大豬料的績效噸為0.4噸，說明1噸大豬料的利潤只相當于0.4噸濃豬料的利潤。要求系統(tǒng)能自由設置各單品的績效比率。

四、績效考核

   1、主要針對銷售部門，分別對不同銷售部門、銷售人員、市場區(qū)域、產品分類執(zhí)行不同的績效考核標準。

2、在同一考核對象上，按不同的績效銷量執(zhí)行不同比率的階梯績效獎勵。

 五、促銷政策

促銷政策只要是根據公司在不同市場的市場占有率、競爭性、國家政策、客戶等方面因素下，公司制定的階段性的戰(zhàn)略性促銷政策。

在系統(tǒng)上，要求設置按不同商品、市場區(qū)域的促銷政策，包含贈品、訂貨會折扣、階段性累計銷售折扣等，促銷優(yōu)惠比率要求主要依據數量執(zhí)行階梯促銷比率，自由設置促銷期限。

企業(yè)提升銷售管理的關鍵問題：

窗體頂端

1、業(yè)務人員離職，產生一些客戶流失和飛單。

2、挺有把握的客戶，不明不白的丟單。

3、無法掌握所有銷售人員每天的工作細節(jié)。

4、應收款管理瑣碎，經常拖帳甚至造成呆賬。

5、銷售人員為了業(yè)績把價格賣的過低或過高。

6、無法時實掌握出入庫的明細。

7、發(fā)貨出庫響應慢，會有超期發(fā)貨造成客戶投訴。

8、團隊每天忙忙碌碌，但銷售業(yè)績并不理想。

9、外勤銷售在外工作的有效性差？

10、客戶分布數據不精準，大多憑感覺。

11、沒有數據用來評估各銷售團隊或者個人的成長趨勢。

12、少數銷售人員掌握多數的客戶資源，分配不太合理。

13、對產品銷量變化不敏感，無法配合調整產品備貨或清庫存。

14、給銷售人員制定目標時缺乏依據。

15、當您度假或者出差的時候，團隊執(zhí)行力減弱，核心事務推動緩慢。

16、銷售人員的工作積極性不足。

17、銷售撞單，帶給客戶的感受不好。

18、產品價格頻繁調動，有時銷售也搞不清楚當前價格。

19、并不知道，您最賺錢的五種產品是什么，人氣最旺的五種產品是什么?

20、薪水算提成，銷售和財務時常對不上賬。

21、銷售費用不能關聯(lián)到客戶，很難歸結成本算毛利。

22、客戶只認銷售接口人，不認公司。

23、對于分公司或者辦事處，苦于分身乏術難以管理？

24、銷售人員辨別銷售機會的能力參差不齊，無效跟單過多。

25、想知道業(yè)績排名、利潤分布、大單跟進，統(tǒng)計起來很費時間。

26、各部門主管統(tǒng)計分析數據與實際數據有較大出入。

27、制定新一年企業(yè)銷售計劃時，沒有數據支撐。