超級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

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開(kāi)發(fā)店鋪”對(duì)于超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。有人說(shuō)：“超級(jí)市場(chǎng)的商圈立地對(duì)開(kāi)店成敗的影響力至少占70%以上。”但是不少業(yè)者往往到開(kāi)店?duì)I運(yùn)后，再想方法來(lái)提高業(yè)績(jī)，他們這樣做往往是事倍功半。
近十年來(lái)，我國(guó)零售業(yè)界興起了“流通革命”，認(rèn)為誰(shuí)掌握了末端通路，誰(shuí)就是贏家，這代表著以往由制造商主控的通路已漸被零售業(yè)者所取代。在這種情況下，消費(fèi)者的需求日漸呈現(xiàn)多樣化，消費(fèi)者購(gòu)買商品，不公只需要單純的商品，還想要商品背后所提供的附加價(jià)值，而這些價(jià)值大多數(shù)要靠零售業(yè)者自己來(lái)創(chuàng)造，因而，大量產(chǎn)生了各種不同業(yè)態(tài)的零售企業(yè)，如百貨公司，超級(jí)市場(chǎng)，便利商店等。與此同時(shí)，零售業(yè)也存在著很多問(wèn)題，尤其是在選點(diǎn)開(kāi)店時(shí)，若未經(jīng)仔細(xì)評(píng)估，無(wú)論事后如何努力，也難以挽救，這是零售行業(yè)的一大重要的特點(diǎn)，超級(jí)市場(chǎng)也概能外?；诖?，開(kāi)店策略便成為開(kāi)店的最高指導(dǎo)原則。一般而言，超市單店的開(kāi)店較為容易，只要有明確的經(jīng)營(yíng)理念與特色，選好一個(gè)好的商圈立地便能成功。至于超市連鎖店的開(kāi)店策略就復(fù)雜得多了，除了考慮單店是否能獨(dú)立生存外，還要考慮布點(diǎn)位置不可太過(guò)密集、也不能太過(guò)稀少，此外后勤補(bǔ)給的配送能力、效率、管理績(jī)效等也是要考慮的實(shí)際問(wèn)題。而且，在超市開(kāi)業(yè)以前還需對(duì)超市進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ唬龅接械姆攀?。總之，超市的建立與定位正好下棋布局一樣，要著著皆慎，以免一步走錯(cuò)，全盤皆輸。

發(fā)布：2025-12-28 18:08 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]