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 　　泛普軟件結合對建筑設計、景觀設計、幕墻升級等工程設計公司和設計院的需求，制作了這款工程設計管理系統(tǒng)，以項目管理為核心，對項目的進度、廁刷、設計、質量等全過程進行管理與控制。

　　一、工程設計企業(yè)管理難題

　　由于管理系統(tǒng)在行業(yè)內的普及不高，造成部分設計院或者設計單位存在信息化匱乏的問題，在現(xiàn)如今激烈的市場環(huán)境中，如果不能提升企業(yè)的運作效率，就會造成一系列棘手的問題：

　　1、合同的開票及到款跟蹤問題;

　　2、企業(yè)內產值及成本計算不清晰;

　　3、項目進度計劃制定不規(guī)范及計劃變更無法及時調整并追溯;

　　4、設計人員資源負荷問題：無法了解每個人在做什么，做了多少;

工程單位管理難題.png

　　5、項目群多項目無法有效管控及跟蹤;

　　6、項目質量管控及成果管理難：項目過程中成果版本混亂，項目結束后外審時補錄單據(jù);

　　7、項目檔案資料無統(tǒng)一版本，且復用率極低;

　　8、交付的成果圖紙高效便捷的滿足各地數(shù)字化交付要求。

　　泛普軟件分別從經營人員、設計人員和檔案管理人員角度出發(fā)，提高了各部門內部的生產效率，減少了各部門之間協(xié)作的損耗。同時，產品利用新興技術和管理手段，為管理者提供戰(zhàn)略決策支持，進而實現(xiàn)企業(yè)內部精細化管理的目標。

　　二、泛普軟件—在工程設計企業(yè)中的應用價值

　　梳理設計行業(yè)的業(yè)務流程和財務信息，注重業(yè)務的全過程管理，從業(yè)務階段的招投標和合同，到設計階段的進度、任務分解和成果管理，再到實施階段的實施和最終驗收。在關注整個業(yè)務流程的同時，自動計算項目過程中的收款、票據(jù)簽發(fā)、成本歸集，確保項目按時保質保量完成，自動統(tǒng)計項目利潤。

　　1、提升經營管理水平，幫助企業(yè)及時了解營收情況，通過規(guī)范的產值核算推動企業(yè)經營;

　　2、集成CAD繪圖環(huán)境，將管理和設計結合，通過線上提資、校審、會簽流程提高設計效率和質量;

　　3、促進企業(yè)構建自身的知識庫體系。

　　4、項目數(shù)據(jù)持續(xù)沉淀，為企業(yè)管理大數(shù)據(jù)分析提供基礎。

設計院管理系統(tǒng)流程圖.png

　　5、設計管理經驗持續(xù)迭代，小白依然可以管項目。

　　6、企業(yè)標準有效落地，全院一盤棋。

　　7、統(tǒng)一標準，設計規(guī)范，提高效率，出圖美觀。

　　8、提資圖始終保持最新且唯一，不再畫錯圖。

　　泛普軟件適用于各類設計院/設計公司，是一套以工程項目為中心，對合同簽訂、收付費管理、項目安排、進度控制、成本管理、產值分配、項目歸檔等過程研發(fā)的網絡信息化管理系統(tǒng)。以提高辦公質量與效率，科學規(guī)范管理為目標，實現(xiàn)安全快捷地凝聚與共享信息資源。

　　三、重點解決內容

　　實施全面推行精細化管理，提升企業(yè)管理水平，配合設計協(xié)作平臺，可以完成生產過程中工時等關鍵要素自動采集，實現(xiàn)設-校-審全程網上辦公等一體化應用。

333.png

　　項目任務分解及進度策劃過程通過甘特圖可視化完成;

　　提供較為靈活和強大的流程定制、表單定制、列表和查詢定制平臺;

　　院領導和各級管理部門掌握項目經營狀況、生產情況和人員負荷。對控制點和期限支持報警設置;

　　提供多層次解決方案，由淺入深，滿足設計院不同階段的信息化需求，包括“靜態(tài)方式管理表單信息”、“管理系統(tǒng)化、流程化”、“全周期項目管理與協(xié)同設計” 3個層次。

發(fā)布：2022-01-27 10:51    來源：泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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