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工程安裝行業(yè)解決方案
現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境日益復雜,嚴格項目管理、提高工作效率和執(zhí)行力、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本是提高企業(yè)生存能力、競爭能力的砝碼,而最有效的工具便是以網(wǎng)絡(luò)化辦公平臺系統(tǒng)。
項目級應用主要有項目管理主流程(業(yè)務(wù)線)和項目管理輔助流程(資源線)兩方面應用,泛普軟件蘊含了先進的項目管理理念,重點實現(xiàn)了施工企業(yè)項目部層面的全過程項目管理,同時也完全滿足特級資質(zhì)對施工企業(yè)信息化的考核要求。其中業(yè)務(wù)線功能主要包括了項目招投標管理、合同管理、計劃管理、施工管理(含進度管理、信息管理、材料管理、設(shè)備管理、成本管理)、竣工管理等;資源線功能主要包括了項目人力資源管理、項目預算管理、資金管理、合同及支付管理、項目采購管理、風險管理、質(zhì)量管理、安保管理、項目資料管理、專項管理等。
企業(yè)級應用是基于集約化項目管理思路,規(guī)劃施工企業(yè)管理總部及分公司層面對項目實時“看和管”的要求。如圖3-2所示,借助所規(guī)劃的項目管控應用,決策層可以通過經(jīng)營報告匯總(相關(guān)報表系統(tǒng)及決策支持平臺)及過程風險預警機制達到從上往下“看”的企業(yè)管理訴求,管理層通過信息化手段統(tǒng)一項目政策及過程監(jiān)控工具實現(xiàn)對項目有效的“管”。企業(yè)層面的應用主要包括了集團管理、項目計劃統(tǒng)籌管理、知識管理、行政辦公、人力資源管理、資金管理、預算管理、招投標管理、采購管理、物資管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安保管理、合同管理、成本管理、風險管理、關(guān)聯(lián)方管理、決策支持管理等。
關(guān)聯(lián)方層面應用主要借助了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)施工企業(yè)與關(guān)聯(lián)方(包括業(yè)主、監(jiān)理方、分包方、供應商等)的信息交換、共享,也鋪就了一條施工企業(yè)向外報相關(guān)信息的高效渠道,實現(xiàn)企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)同。
總的來說,基于泛普公司先進的集成應用平臺構(gòu)造的施工企業(yè)綜合項目管理協(xié)同平臺,融入了先進的項目管理理念,規(guī)劃施工企業(yè)在項目管理上的“四控三管一協(xié)調(diào)”項目管控體系:實現(xiàn)公司對項目的進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制等“四控”;實現(xiàn)公司對項目的合同管理、信息管理及項目檔案資料的管理等“三管”;實現(xiàn)公司與項目部、項目與項目、項目內(nèi)部各部門和項目與各關(guān)聯(lián)方的高效協(xié)調(diào)。
工程安裝行業(yè)解決方案的應用價值
泛普軟件工程施工行業(yè)產(chǎn)品中包含工程項目綜合管理模塊,內(nèi)容覆蓋合同、進度、成本、物資、分包、技術(shù)、質(zhì)量安全環(huán)保等主要的工程項目管理要素,并對這些要素進行科學合理的劃分和歸集,這樣,通過對系統(tǒng)功能的裁剪和參數(shù)設(shè)置可以適應項目經(jīng)理部不同的管理模式;
關(guān)注施工企業(yè)管理三個基本關(guān)切
如何根據(jù)企業(yè)定額或以往類似項目執(zhí)行情況確定投標報價,如何方便收集投標資料,提高投標效率,增強企業(yè)對市場的有效反應;項目中標后,如何合理控制成本、高效組織各種資源,完成項目施工任務(wù);企業(yè)如何有效協(xié)調(diào)資源、統(tǒng)籌管理所屬眾多項目,達到企業(yè)經(jīng)營目標,是施工企業(yè)管理中三個主要問題,泛普軟件工程施工產(chǎn)品的規(guī)劃、功能設(shè)置和實施都突出體現(xiàn)對著三個問題的關(guān)切;
打通集團、分/子公司、項目部層級屏障,實現(xiàn)企業(yè)資源統(tǒng)籌管理,發(fā)揮集團集約化經(jīng)營管理優(yōu)勢
泛普軟件工程按企業(yè)集團、分/子公司和項目部的分工和管理訴求,進行產(chǎn)品規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)計,使得企業(yè)決策者、管理層、業(yè)務(wù)層能夠在一個平臺上,通過工作流,突破時間、空間局限,實現(xiàn)管理協(xié)同;
提供知識積累機制,幫助企業(yè)穩(wěn)健成長
除了積累歷史生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)外,泛普軟件工程施工產(chǎn)品還提供了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標庫和投標數(shù)據(jù)庫的功能,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標庫包含四類指標,包括消耗量指標(相當于企業(yè)定額)、經(jīng)營指標、費用指標和綜合指標,能夠滿足投標報價和各種常見成本管理模式下制定目標成本的要求;投標數(shù)據(jù)庫包括標書庫、投標資料庫、競爭對手資料庫、造價信息庫等,以有效提高投標效率、控制經(jīng)營風險;
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