濟南軟件開發(fā)公司

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　　濟南軟件開發(fā)公司電子商務法規(guī)尚處探索階段

　　我國企業(yè)如何進入電子商務，清華大學奚偉、榮芳認為我國企業(yè)(尤其是傳統(tǒng)企業(yè))在涉足電子商務的時候應該分三步走：

　　第一步，以建立企業(yè)的內部互聯(lián)網為核心，把辦公自動化和企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)即內部網的整合放在首要位置。促使企業(yè)內部的信息、辦公、業(yè)務和管理等事務實現(xiàn)數(shù)字化和網絡化，從內到外優(yōu)化價值鏈，實現(xiàn)資金、信息、實物在企業(yè)內部的合理配置、優(yōu)化組合乃至暢通流動，從而水到渠成地把內部網延伸到外部。目前，國內大多數(shù)企業(yè)的電子商務發(fā)展處于這種階段。

　　第二步，建立并深化B2B電子商務模式。通過采購服務網站、B2B在線市場或垂直門戶等形式，泛普軟件ThinkOne實現(xiàn)供應的集中、采購的自動實現(xiàn)和配送系統(tǒng)的高效率。

　　第三步，在企業(yè)的內功修煉到家并能夠實現(xiàn)面向消費者高效的物流配送的前提下，在社會環(huán)境能夠提供便利經濟的上網條件、安全快捷的網上支付、完善的信用體系和電子商務法規(guī)的前提下，在全社會消費者觀念發(fā)生轉變的前提下，大力推進B2C模式。與此同時，企業(yè)內部在完成創(chuàng)新意識、創(chuàng)新規(guī)劃、創(chuàng)新資源的培養(yǎng)和利用的基礎上，濟南軟件開發(fā)創(chuàng)造出新的管理機制，從而帶動整個企業(yè)的創(chuàng)新能力，最終轉換成為代表網絡經濟中企業(yè)高度專業(yè)化及網絡化的虛擬企業(yè)的形式。

　　我國企業(yè)進入網絡經濟時代已不再是選擇進入還是不進入的問題，而是如何進入、如何準備的問題。因此，企業(yè)必須認真考慮下述基本問題：針對網絡經濟，我們目前處于什么水平?涉足哪種電子商務模式對我們最合適?涉足的先后順序如何?我們應怎樣從組織上確立網絡經濟在企業(yè)中的地位?我們必須面對哪些問題和沖突?這些問題均應由企業(yè)的高層進行決策，實施的指導原則應由上而下，從而確保企業(yè)成功地進入網絡經濟。