簡(jiǎn)單好用的建筑工程管理系統(tǒng)

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　　當(dāng)前信息技術(shù)的飛速發(fā)展從經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)手段和工程應(yīng)用等三個(gè)方面，對(duì)建筑施工項(xiàng)目信息化管理的發(fā)揮起了巨大的作用，使建筑施工管理上了一個(gè)新的層次。

　　我國(guó)建筑業(yè)從20世紀(jì)末起，我國(guó)政府部門(mén)的數(shù)字化、信息化進(jìn)程加快。但是，全國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展很不平衡，仍多停留在較低的信息化水平上。

　　一、建筑工程項(xiàng)目管理通常面臨的挑戰(zhàn)

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑企業(yè)也隨著發(fā)展，但是發(fā)展的同時(shí)建筑工程項(xiàng)目管理通常都會(huì)面臨挑戰(zhàn)：

　　1、項(xiàng)目問(wèn)題相互牽扯，積累成堆

　　通常一個(gè)問(wèn)題不能及時(shí)的解決，就會(huì)導(dǎo)致更多的任務(wù)無(wú)法完成，問(wèn)題越堆積越嚴(yán)重。

　　2、時(shí)間就是金錢(qián)

　　項(xiàng)目延期也意味著經(jīng)濟(jì)成本的增加，無(wú)法預(yù)知項(xiàng)目完成的日期，也就無(wú)法估量額外的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支。

　　3、項(xiàng)目實(shí)時(shí)狀態(tài)的掌握

　　建筑施工現(xiàn)場(chǎng)目前狀況是怎樣的?建筑材料是誰(shuí)負(fù)責(zé)運(yùn)輸?會(huì)議的安排情況如何?各種各樣的問(wèn)題都需要仔細(xì)梳理。

　　4、項(xiàng)目協(xié)作溝通問(wèn)題

　　當(dāng)多人做同一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，溝通中的差錯(cuò)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的工作失誤，確保在正確的時(shí)間和正確的人交流正確的信息就非常重要了。

　　建筑工程項(xiàng)目管理的重要性相信大家都明白，項(xiàng)目管理如此重要，建筑企業(yè)要想解決以上的問(wèn)題，就應(yīng)該使用建筑工程項(xiàng)目管理軟件，科學(xué)化管理建筑項(xiàng)目。

　　二、好用的建筑工程項(xiàng)目管理軟件——泛普軟件

　　泛普軟件實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，保障項(xiàng)目現(xiàn)金流健康穩(wěn)定。一款好用的建筑工程項(xiàng)目管理軟件最基本的應(yīng)該具有以下幾點(diǎn)：

　　1、動(dòng)態(tài)成本管理

　　動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)時(shí)成本歸集，隨時(shí)掌握項(xiàng)目收支、盈利狀況。成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，超預(yù)算時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)提醒。

　　2、資金管理

　　賬目筆筆上系統(tǒng)，線上審批及時(shí)高效，數(shù)據(jù)詳情隨時(shí)鉆取查詢。應(yīng)收應(yīng)付直接綁定項(xiàng)目業(yè)務(wù)線，人責(zé)權(quán)劃分明確，資金風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)提醒。

　　3、合同管理

　　實(shí)現(xiàn)“合同-付款-票據(jù)”依次對(duì)應(yīng)。合同已付未付情況一目了然，及時(shí)規(guī)避供應(yīng)商糾紛。分層權(quán)限信息共享，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解合同履約情況。

　　4、報(bào)表管理

　　多維度數(shù)據(jù)報(bào)表，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)歸集，給決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　泛普軟件擁有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等一體化管理，能夠切實(shí)幫助企業(yè)解決 問(wèn)題，泛普軟件在眾多軟件里，以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)管理軟件的前端，是建筑行業(yè)企業(yè)的共同選擇。