怎樣選擇適合自己的裝修erp？

　　裝修erp的出現(xiàn)大大提高了裝企的管理效率，但仍然有很多企業(yè)還不知道erp的重要性。裝修erp應(yīng)該如何選擇?怎樣才能選到適合自己的裝修erp呢?

　　一、裝修erp是做什么的?

　　大多數(shù)企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，功能大同小異，但不變的核心都是統(tǒng)一管理企業(yè)的客戶資源，為業(yè)務(wù)部門提供工作的協(xié)助以及數(shù)據(jù)分析。那么裝修erp中的業(yè)務(wù)管理功能又有何不同呢?傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理軟件只能為裝修公司的業(yè)務(wù)部門服務(wù)。而裝修erp的業(yè)務(wù)管理不僅能夠服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，還能打通裝企各部門的鏈接。讓業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)信息錄入、跟蹤、成交過后，能夠?qū)崟r(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展。財(cái)務(wù)部門也能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，通知業(yè)務(wù)人員進(jìn)行款項(xiàng)的催收，從而大大提高各部門的工作效率。

　　2、項(xiàng)目管理

　　裝修erp的項(xiàng)目管理功能，能夠讓管理者清晰地了解到每個(gè)項(xiàng)目的具體情況。業(yè)務(wù)部門能夠通過項(xiàng)目管理了解項(xiàng)目的進(jìn)展、跟進(jìn)情況、施工情況等。財(cái)務(wù)部門能夠通過項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)每月的定金收取情況，以及合同簽訂的情況。工程人員能夠通過項(xiàng)目管理了解到項(xiàng)目的人員，一旦有問題可以及時(shí)聯(lián)系到項(xiàng)目相關(guān)人員。而管理人員則能夠通過項(xiàng)目管理，了解到項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的施工情況等等。

　　3、成本管理

　　成本核算一直是裝修企業(yè)的一個(gè)管理痛點(diǎn)。裝修并不僅僅是有好的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)就行，對于裝企、項(xiàng)目經(jīng)理來說，和客戶談判、設(shè)計(jì)出圖、報(bào)價(jià)等等其實(shí)都是成本，而ERP可以快速把這些做好，無形中就幫助節(jié)約了很多成本。項(xiàng)目的施工涉及到大大小小各種成本的核算。裝修erp企業(yè)管理軟件則可收集匯總項(xiàng)目的材料成本、人工成本、項(xiàng)目其他費(fèi)用、壞賬優(yōu)惠等數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)進(jìn)行自動(dòng)的成本核算。

　　4、工資管理

　　工資管理也是許多企業(yè)的一大管理痛點(diǎn)。尤其是裝修公司的項(xiàng)目多，每個(gè)人員涉及到眾多項(xiàng)目的提成，通過人工統(tǒng)計(jì)與核算，一方面費(fèi)事費(fèi)力，另一方面無法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因而許多企業(yè)陷入了兩難的境地：粗放化的提成方式，雖然方便核算，但卻不利于提升員工的工作積極性;細(xì)化的提成方式，雖然能夠有效地激勵(lì)員工的工作積極性，但由于核算的難度高而無法落地實(shí)施。