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二次裝修工程裝飾工程施工組織設計
材料管理措施
1.材料部門根據(jù)本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。
2.凡自購部分的材料，全部要求合格產品，禁止采辦偽劣假冒產品，以確保工程的材料質量。
3.為確保材料的質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質量。
4.所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥善保管好，質保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設備的說明書。
5.加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。
6.材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。
7.現(xiàn)場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。
資料管理措施
1.加強現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。
2.對各種資料要有專人妥善保管好。
3.對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設計變更記錄（包括材料代用、更改記錄）、工程竣工驗收記錄，要及時請建設方驗收和簽證認可。
4.認真做好分項工程質量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。
5.要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全，工程竣工驗收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗收和決算工作。
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