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2011年高速公路工程施工總結

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內(nèi)容簡介

  現(xiàn)場質量管理:   做好事前控制。每項工程動工伊始,均由項目負責人、總工牽頭,進行全過程控制;并召集項目技術、質檢人員、架子隊長等人員進行現(xiàn)場詳細交底和總結;將項目首件工程作為重頭戲抓細抓實。真正做到“超前控制,做好首件;典型示范,帶動全面”,實現(xiàn)“以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位保項目”的質量創(chuàng)優(yōu)目標。截至目前,我分部已完成了路基、樁基、系梁、承臺、墩柱、蓋梁和涵洞的首件工程認可及資料上報工作?! ?...  內(nèi)業(yè)資料管理工作情況:    文件、資料是工程施工質量、施工安全、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我分部成立了專門的資料小組和資料室。在施工過程中,對每道工序工前進行技術、安全交底,工后進行總結,并將自檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或施工日志上,及時將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。   ...  

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發(fā)布:2007-11-23 12:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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