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2010年某房地產項目上半年安全生產總結匯報
內容簡介
一、切實加強各項基礎性安全生產工作 1、強化目標責任,突出以人為本理念?! ⊥ㄟ^逐級簽訂安全生產管理責任書,將目標任務層層落實于各級主體。將工地施工生產安全納入統(tǒng)一管理,有效控制并掌握了工地現場的施工情況,做好安全生產、文明施工,突出窗口效應,落實獎罰措施,杜絕工程建設中的一切不安定因素?! ?、加大檢查頻率和力度,落實隱患檢查閉環(huán)機制。 …… 二、認真開展各類安全專項活動 1、扎實開展安全生產“隱患排查治理”活動 在隱患治理活動期間,項目現場開展了一系列的隱患排查、整改工作,重點針對施工現場違反施工安全措施、違章指揮、強令冒險作業(yè)的行為進行重點排查,并對“三防”汛期期間的安全生產工作進行專項檢查。通過定期檢查、不定期的抽查與跟蹤復查,對查出的隱患,通過跟蹤復查,均確認整改完畢,隱患整改率達100%?! ∽謹导s3.4千字
培訓課程
- · 技術員到項目經理的晉升路
- · 施工安全必備技能全面詳解
- · 項目總工必備安全計算技能
- · 建筑施工安全檢查標準解讀
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- 1淺析瀝青混凝土路面離析原因及預防
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- 18陶瓷衛(wèi)浴行業(yè):進軍農村市場時機正好
- 19某國際海員俱樂部施工組織設計方案
- 20屬于施工管理不到位的有
- 21建設項目造價管理改革芻議
- 22塔吊工作的注意事項
- 23某國有企業(yè)安全生產崗位責任制(2009年)
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- 26淺談加強市政工程管理的有效措施
- 27上海某大型綜合建筑外墻后澆帶防水施工平面示意圖
- 28焊接技術交底
- 29小灣電站導流隧洞洞身開挖及支護工程施工
- 30[碩士]水泥混凝土路面ATPB基層材料與結構研究
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