某辦公樓總承包施工組織設(shè)計256p

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*基地(A樓)項目規(guī)模大，總建筑面積達97107.70㎡，質(zhì)量要求高；位于成都市高新區(qū)，地下室結(jié)構(gòu)施工階段場地狹小。
在總體施工部署上，我項目部的部署思想是對時間、空間和資源進行綜合布局，充分考慮均衡連續(xù)，空間立體交叉施工。
地下結(jié)構(gòu)施工階段，由于地下室建筑面積較大，同時考慮工期要求，以設(shè)計后澆帶為界，劃分施工流水段。
地上結(jié)構(gòu)施工階段，平面以A-7軸和主樓與裙樓樓面變形縫為界劃分施工流水段。
砌體工程、室內(nèi)裝修、安裝根據(jù)結(jié)構(gòu)工程進度提前插入，分為地下室、1-10層、11-20層3個豎向施工段，分別組織水平流水、立體交叉施工。另外在臨時設(shè)施布置及工作面上盡量為室外工程創(chuàng)造提前插入條件，以確?？傮w施工部署目標的實現(xiàn)。
大型垂直運輸機械做了以下布置和選擇：因本工程建筑高度為87.75米，考慮安拆方便及吊裝能力的要求，經(jīng)綜合考慮選用三臺外附式塔吊，C7022臂長60m，C5013臂長50m，C5012臂長50m。其中C5012塔吊鋼結(jié)構(gòu)完成后拆除，計劃使用6個月，C7022塔吊與C5013塔吊主要負責(zé)主體結(jié)構(gòu)施工垂直運輸任務(wù)，在主體結(jié)構(gòu)封頂后拆除，計劃使用12個月。塔吊安裝于基坑內(nèi)底板以下，塔吊基礎(chǔ)在場地移交放線后，即進行施工，以便盡快安裝塔吊。人員、材料的垂直運輸采用2臺SCD200/200VA高速施工電梯，均為雙籠，載重2t/籠，主體結(jié)構(gòu)樓板10層完成后，即開始安裝。
工程進度方面，在施工組織上我項目部計劃組織三次中間結(jié)構(gòu)驗收。依次為：地下結(jié)構(gòu)驗收，1-10層結(jié)構(gòu)驗收，11-20層結(jié)構(gòu)驗收。分階段結(jié)構(gòu)驗收可為內(nèi)裝修提前插入創(chuàng)造條件。在進度計劃體制上，實行分級計劃形式，結(jié)合本工程各分項工程量，制定總控進度計劃，并指明各專業(yè)承包商的配合及施工工期，在這級施工進度計劃當(dāng)中，充分考慮并保證專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試時間必須充足，在總控進度計劃的基礎(chǔ)上，制定各階段及各分部分項及各專業(yè)承包商的詳細的二級施工進度計劃，相對總控計劃，二級進度計劃適當(dāng)提前，即各階段點相對總控計劃有一定的緊縮量，以二級計劃保證總控進度計劃的實現(xiàn)。
在主要施工工藝上，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件均在金屬構(gòu)件廠加工，自動化程度高，加工精度高。鋼筋接頭采用直螺紋連接工藝，安裝方便簡單，強度高，可節(jié)省工期。地下室墻體模板均采用膠合板，背楞采用50x100木枋，外圍檁采用φ48鋼管，核心筒剪力墻采用定型組合大模板，框架柱模板采用膠合板，100×100木枋、[8號槽鋼、高強螺栓加固，梁板采用膠合板架管扣件支撐體系。
質(zhì)量方面：我項目部制定質(zhì)量目標為爭創(chuàng)四川省建筑工程“天府杯”和“魯班獎”。我項目為達到上述目標建立了科學(xué)的質(zhì)量管理體系和完善的管理制度。對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的鋼構(gòu)件、鋼筋、模板、混凝土及裝修和機電安裝等工藝均有一套較為成熟的質(zhì)量保證措施，以確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求。
安全方面：本項目管理目標為杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，不出人身傷亡事故。并建立安全管理委員會負責(zé)安全生產(chǎn)工作。對安全防護、臨時用電、消防保衛(wèi)均采取相應(yīng)的措施。
文明、環(huán)保方面：管理目標為“四川省級安全文明樣板工地” 。建立環(huán)境保護體系，明確各崗位職責(zé)。建立每周“現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”例會制度。建立環(huán)保檢查制度。具體措施：我公司對場容、防止大氣污染、防止水污染、廢棄物管理、材料設(shè)備管理、防止光污染等問題采取了一系列相應(yīng)措施，顧及了施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的方方面面，確實有效的保證了施工中防止環(huán)境污染和文明施工等問題。