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涂料市場(chǎng)需求放緩 “轉(zhuǎn)危為機(jī)”還很艱難
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摘要:步入2011年以來(lái),受通脹壓力和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控措施的影響,涂料市場(chǎng)需求放緩,同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈、原材料與經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升,涂料業(yè)所面臨的形勢(shì)很?chē)?yán)峻。
步入2011年以來(lái),受通脹壓力和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控措施的影響,涂料市場(chǎng)需求放緩,同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈、原材料與經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升,涂料業(yè)所面臨的形勢(shì)很?chē)?yán)峻。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的外部形勢(shì),很多涂料企業(yè)一樣,通過(guò)降產(chǎn)、漲價(jià)來(lái)維持企業(yè)的生存。但是最終會(huì)發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)久以往,企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。中國(guó)涂料行業(yè),已經(jīng)不再是低價(jià)就可以占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)代。經(jīng)營(yíng)企業(yè)不容易,尤其是在目前這樣的大環(huán)境中。但只要將以下幾點(diǎn)協(xié)調(diào)好,危機(jī)定能變商機(jī),不過(guò),任何辦法都不是萬(wàn)能的,涂料企業(yè)需靈活運(yùn)用應(yīng)對(duì)危機(jī)。
加強(qiáng)活動(dòng)促銷(xiāo)
除了宣傳、招商,企業(yè)要加大了對(duì)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的投入,非常時(shí)期,不能固守,一定要主動(dòng)出擊。加大全國(guó)活動(dòng)力度,總部對(duì)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了補(bǔ)貼,各種創(chuàng)意促銷(xiāo)活動(dòng),只為贏得消費(fèi)者的青睞,進(jìn)一步打開(kāi)消費(fèi)市場(chǎng)。
加強(qiáng)品牌宣傳
一個(gè)好的產(chǎn)品,如果沒(méi)有好的宣傳,那只能等到霉變的那天。品牌宣傳,要施行有效媒介整合,硬廣(除電視宣傳外)、網(wǎng)絡(luò)等都在行列中,在提升品牌影響力的同時(shí),也意在培養(yǎng)潛在消費(fèi)客戶群體。
加強(qiáng)售后管理
售后一直是每個(gè)地板企業(yè)的軟肋,“三分產(chǎn)品 七分涂裝”并不是空穴來(lái)風(fēng),售后到位,才能夠贏來(lái)更多消費(fèi)者的青睞。
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