2015監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)輔導(dǎo)：建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系

　　第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系

　　建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系包括：建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)、施工單位的計劃系統(tǒng)。

　　一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)：建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計劃包括：1、工程項目前期工作計劃；2、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃；3、工程項目年度計劃。

　　(一)工程項目前期工作計劃：工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進(jìn)度安排。工程項目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制。

　　(二)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃：工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目全過程的統(tǒng)一部署。工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。

　　表格部分包括：(1)工程項目一覽表：將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額。

　　(2)工程項目總進(jìn)度計劃：是根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。

　　(3)投資計劃年度分配表：是根據(jù)工程項目總進(jìn)度計劃，安排各個年度的投資。

　　(4)工程項目進(jìn)度平衡表：用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等。

　　(三)工程項目年度計劃：是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括：(1)年度計劃項目表：將確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件的落實情況。(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表：將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。(3)年度建設(shè)資金平衡表：本年度用。(4)年度設(shè)備平衡表：本年度用。

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