2015年咨詢工程師教材重點：資源需求分析

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　　資源需求分析

　　編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源需求分析。

　?。?）在工程項目決策階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術人員對工程項目進行全面、系統(tǒng)的分析，為決策者提供決策的依據(jù)。比如，可行性研究中，需要大量的市場調研人員進行市場調查、確定建設的必要性；需要多個專業(yè)的工程技術人員進行工程項目設計方案研究、確定技術可行性；需要工程造價和財務金融人員進行財務預測和財務評價，確定經(jīng)濟上的合理性，這些都是對人力資源的需求。

　?。?）在工程項目準備階段，要圍繞工程項目的設計進行大量的工作，需要多專業(yè)工程師的參與。

　　（3）工程項目實施階段對管理人員、技術人員特別是一般勞動力的需求很多，對材料和設備的需求就更大，而竣工階段對資源的需求則非常少。

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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