工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

指導性檢驗、試驗計劃說明

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

內容簡介

  0.3 指導性檢驗、試驗計劃說明:  0.3.1 目的:   為實現(xiàn)本項目工程目標,創(chuàng)“局優(yōu)”、“省部優(yōu)”工程;做到百分之百的顧客滿意,規(guī)范質量體系活動;使本標段檢驗、試驗工作按照規(guī)定的要求、程序運作和全過程處于可控之中,防止不合格產(chǎn)品投入使用和加工,并與我局質量體系程序文件相融;明確業(yè)主、監(jiān)理對檢驗和試驗的要求、標準、方法。特編制隧道工程局深圳地鐵一期工程10標段項目經(jīng)理部《指導性檢驗、試驗計劃》,以下簡稱本《指導性計劃》?! ?.3.2 本《指導性計劃》內容包括三部分:  0.3.2.1 主材進貨檢驗、試驗要求;  0.3.2.2 工程檢驗和試驗計劃;  0.3.2.3 檢驗和試驗狀態(tài)?! ?.3.3 本《指導性計劃》編制依據(jù):  0.3.3.1 深地鐵[2000]18號文——關于發(fā)布《深圳地鐵一期工程建材取樣、送檢的規(guī)定》的通知、《深圳地鐵一期工程建安工程質量檢驗評定標準》;中國國際咨詢公司深圳地鐵監(jiān)理部一九九九年八月發(fā)布的《深圳地鐵一期工程土建施工技術規(guī)定》;深圳地鐵一期工程招標文件第4章《技術規(guī)范》;中華人民共和國國家標準(GB50299—1999)——《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》?! ?.3.3.2 設計文件、合同、本項目部《指導性質量計劃》及我局質量體系文件要求、本項目經(jīng)理部組織機構、工程特點?! ?.3.4 《本指導性計劃》是在只具備益田站、金益區(qū)間圍護結構施工圖(主體結構施工圖未到)的情況下編制的,構成主體結構材料(產(chǎn)品)按招標文件初步設計羅列。主體結構施工圖到位后,如有改變或補充,由經(jīng)理部工程部以更改文件通知單形式補充或更改。但檢驗、試驗要求、標準、檢驗頻率、方法不會隨主體結構材料更改而改變(除采用新的規(guī)定、要求、標準、檢驗頻率、方法外)?! ?.3.5 本《指導性計劃》屬受控文件,分發(fā)按《文件和資料控制程序》(TS/CX/jb01)進行控制;在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)與我局質量體系文件不相融或您認為有修改必要時,請向經(jīng)理部工程部提出您的修改意見?! ?.3.6 如顧客對檢驗和試驗要求有修改或本《指導性計劃》與顧客要求、有關行業(yè)規(guī)范、標準相抵觸,則按顧客要求、有關行業(yè)規(guī)范、標準執(zhí)行,但應作好相應記錄和標識,并向工程部書面提出予以修改。  0.3.7 工區(qū)按照本《指導性計劃》和各處對應程序文件制定《采購計劃》、《進貨檢驗和試驗計劃》報經(jīng)理部審批后組織執(zhí)行;制定《工程檢驗和試驗計劃》報一份到經(jīng)理部備案(注:為保證兩工區(qū)及經(jīng)理部計劃的相融和一致性,工區(qū)如已按本處對應文件編制了計劃要保證與顧客要求、規(guī)范、設計、本指導性計劃一致,不一致的應作相應修改;如工區(qū)還沒有計劃可利用本指導性計劃作相應的補充、細化后直接作為實施性計劃。  

專題推薦

  • · 公路工程質量檢驗計劃
  • · 路基檢驗批質量檢驗記錄
  • · 瀝青混合料檢驗批質量檢驗記錄

培訓課程

  • · 施工技能課程五折,機不可失
  • · 【預售】施工前期必備技能
  • · 道路路基施工必備知識
  • · 市政施工基礎入門培訓
  • · 施工識圖讀圖,這些要掌握!
發(fā)布:2007-11-23 13:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普材料管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件