項目指揮部管理人員經(jīng)濟責任考核辦法

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內容簡介

　　一、項目指揮部副總指揮　　1、月考核扣罰：按總體網(wǎng)絡計劃(調整總體網(wǎng)絡計劃)未完成月度工作計劃扣基本月工資5%；當月質量、進度、安全、現(xiàn)場文明標化等檢查受業(yè)主及主管部門通報批評及現(xiàn)場發(fā)生安全事故(事故經(jīng)濟損失伍仟元以上)的扣基本月工資5%；未按時對施工員、材料員、普工主管、電工機械主管進行月度考核或考核不嚴出現(xiàn)嚴重錯誤扣月基本工資10%；分項工程監(jiān)理一次驗收經(jīng)整改仍然不能通過，出現(xiàn)二次以上驗收情況的扣月基本工資10%；月施工專業(yè)班組進度款審查不嚴，導致多付班組進度款情況的扣月基本工資20%；月成本考核材料用量超定額用量扣月工資10%?！　?、月考核獎勵：按總體網(wǎng)絡計劃(調整總體網(wǎng)絡計劃)使下月計劃提前10天的獎月工資5%；當月質量、進度、安全、現(xiàn)場文明標化等檢查受業(yè)主及主管部門書面通報表揚的獎月工資5%；工程總工期提前一個月獎月工資100%；單位工程獲地市級優(yōu)質工程稱號獎月工資100%。嚴把施工經(jīng)濟簽證及時提出合理建議，按合理建議并取得經(jīng)濟效益額的2%進行獎勵?！　　　∪㈨椖恐笓]部現(xiàn)場主管　　1、月考核扣罰：按總體網(wǎng)絡計劃(調整總體網(wǎng)絡計劃)未完成月度工作計劃扣基本月工資5%；當月質量、進度、安全、現(xiàn)場文明標化等檢查受業(yè)主及主管部門通報批評及現(xiàn)場發(fā)生安全事故(事故經(jīng)濟損失伍仟元以上)的扣基本月工資5%；未嚴格現(xiàn)場臨時用工、零星材料用量審查，造成現(xiàn)場用工、用料浪費扣基本月工資10%；進場材料發(fā)生質量問題、數(shù)量不清、堆放混亂等情況扣基本月工資10%；現(xiàn)場文明標化等檢查受業(yè)主及主管部門書面通報批評扣月基本工資10%；　　2、月考核獎勵：按總體網(wǎng)絡計劃(調整總體網(wǎng)絡計劃)使下月計劃提前10天的獎月工資5%；當月現(xiàn)場文明標化檢查受業(yè)主及主管部門書面通報表揚的獎月工資10%；工程總工期提前一個月獎月工資100%；單位工程獲地市級優(yōu)質工程稱號獎月工資100%?！　　　?頁，編制于2012年。

專題推薦