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咨詢工程師考試咨詢概論知識點：項目后評價的任務

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　　【學員問題】項目后評價的任務是什么？

　　【解答】項目后評價一般由項目投資決策者、主要投資者提出并組織，項目法人根據(jù)需要也可組織進行項目后評價。項目后評價應由獨立的咨詢機構(gòu)或?qū)＜襾硗瓿桑部捎赏顿Y項目決策者組織獨立專家共同完成。“獨立”是指從事項目后評價的機構(gòu)和專家應是沒有參加項目前期和工程實施咨詢業(yè)務和管理服務的機構(gòu)或個人。項目后評價的任務是：

　　1.全過程的回顧和總結(jié)

　　從項目的前期準備到竣工驗收，全面系統(tǒng)地回顧各個階段的實施過程，總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、分析原因。

　　2.實施效果和效益的分析評價

　　對項目的工程技術(shù)成果、財務效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響、社會影響等進行分析評價，對照項目可行性研究及咨詢評估的結(jié)論和主要指標，找出變化和差別。

　　3.目標和持續(xù)性的評價

　　對項目目標的實現(xiàn)程度及其適應性、項目的持續(xù)發(fā)展能力、項目的成功度進行分析評價。

　　4.總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出對策建議

　　總結(jié)建設(shè)項目成功的經(jīng)驗和應汲取的教訓，針對項目實施和運營中存在的問題提出相應的對策和建議。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：風信子

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發(fā)布：2007-07-24 09:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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