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2010年一級建造師《項目管理》輔導資料:市場預測
市場預測中其中最為關鍵的是產(chǎn)品需求預測。
2.市場預測要解決的主要問題
(1)投資項目的方向。
(2)投資項目的產(chǎn)品方案。
(3)投資項目的生產(chǎn)規(guī)模。
市場預測的內容
1.市場需求預測。
2.產(chǎn)品出口和進口替代分析。
3.價格預測。
市場經(jīng)濟下產(chǎn)品價格一般以均衡價格為基礎,供求關系是價格形成的主要影響因素。價格預測不僅要考察市場供求狀況,還要了解產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的勞動生產(chǎn)率、成本、利潤等影響產(chǎn)品價格的其他因素。【例題3】投資項目產(chǎn)品價格預測除了應了解勞動生產(chǎn)率、成本和利潤等情況外,更重要的是要考察( )。(2008真題)
A.產(chǎn)品市場供求狀況
B.勞動力市場狀況
C.原材料供應狀況
D.市場營銷狀況
答案:A
因果性預測方法:主要適用于存在關聯(lián)關系的數(shù)據(jù)預測。延伸性預測:適用于具有時間序列關系的數(shù)據(jù)預測。
[例題4]項目決策分析與評價中,選擇市場預測方法要考慮的因素不包括()。(2007年真題)
A.預測內容
B.歷史資料的可得性
C.預測人員的資歷
D.要求的精確度
答案:C
R在-1和1之間,當R=1時,變量x和y完全正相關;當R=-1時,變量x和y完全負相關;當0時,變量x和y正相關;當-1時,變量x和y負相關。當R=0時,變量x和y沒有線性關系;R的絕對值越接近1,變量x和y線性關系越好;越接近0, x和y線性關系越不好。注意:只有R的絕對值大到一定程度時,才能采用線性回歸模型進行預測。
彈性分析方法的特點
優(yōu)點:簡單易行,計算方便,計算成本低;需要的數(shù)據(jù)少,應用靈活廣泛。
缺點:①分析帶有一定的局部性和片面性。只考慮兩個變量間的關系,忽略了其他相關變量的影響;②結果比較粗糙,很多時候要根據(jù)彈性系數(shù)的變動趨勢對彈性系數(shù)進行修正。
主要內容:收入彈性、價格彈性、能源需求彈性
收入彈性=購買量變化率/收入變化率 價格彈性=購買量變化率/價格變化率
能源的國內生產(chǎn)總值彈性=能源消費量變化率/國內生產(chǎn)總值變化率
消費系數(shù)=某部門產(chǎn)品消費量/該部門的產(chǎn)量
簡單移動平均法的優(yōu)缺點 簡單易行,容易掌握。
專家會議法
1.頭腦風暴法
2.交鋒式會議法
3.混合式會議法
德爾菲法
德爾菲法(Delphi)是在專家個人判斷法和專家會議法的基礎上發(fā)展起來的一種專家調查法,廣泛應用在市場預測、技術預測、方案比選、社會評價等眾多領域。
產(chǎn)品生命周期
第一階段導入期產(chǎn)品開始逐步被市場所認同和接受,行業(yè)開始形成并初具規(guī)模,這是產(chǎn)品生命周期的幼年時期,在此階段行業(yè)內企業(yè)很少,市場需求低,產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、批量不大、成本高、發(fā)展速度慢,等等對企業(yè)來說,在該階段需要付出極大的代價來培育市場,完善產(chǎn)品,隨著企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展,可能會在行業(yè)中占有先入優(yōu)勢
第二階段成長期產(chǎn)品市場需求急劇膨脹,行業(yè)內的企業(yè)數(shù)量迅速增加,行業(yè)在經(jīng)濟結構中的地位得到提高,產(chǎn)品質量提高,成本下降此時是進入該行業(yè)的理想時機
第三階段成熟期產(chǎn)品定型,技術成熟,成本下降,利潤水平高,但是由于需求逐漸滿足,行業(yè)增長速度減慢,行業(yè)內企業(yè)之間競爭也日趨激烈由于市場競爭激烈,企業(yè)進入門檻很高,除非有強大的資金和技術實力,難以取得成功
第四階段衰退期由于技術進步或是需求變化,可替代的新產(chǎn)品出現(xiàn),原有產(chǎn)品的市場迅速萎縮,同時,由于技術的成熟,各企業(yè)所提供的產(chǎn)品無差異,質量差別小行業(yè)進入衰退期,一些企業(yè)開始轉移生產(chǎn)領域,并逐步退出該領域。此時對企業(yè)來說,不宜選擇進入此行業(yè)。
例題:產(chǎn)品定型、成本下降、利潤水平高,但行業(yè)增長速度減慢、競爭日趨激烈、企業(yè)進入門檻高,具備以上特點的時期屬于產(chǎn)品生命周期中的( )2008真題)
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
答案:C
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