建筑ERP系統(tǒng)需求調(diào)研

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　　信息化已成為傳統(tǒng)企業(yè)進行提高競爭力和管理的重要方案，ERP系統(tǒng)作為大型企業(yè)的信息集成管理平臺，是以集成管理企業(yè)內(nèi)部資源和業(yè)務，優(yōu)化要求資源配置，實現(xiàn)最大價值實現(xiàn)為目地的，與建筑工程企業(yè)內(nèi)的供應鏈管理、客戶關系管理都關聯(lián)甚重，但要實施好ERP系統(tǒng)最首要的任務還是ERP系統(tǒng)需求調(diào)研。系統(tǒng)的需求分析本系統(tǒng)的建立是為了更好的管理企業(yè)的項目信息和人事信息,對項目和人事進行網(wǎng)絡化管理,有效合理利用企業(yè)的資源,降低成本,提高工作效益。

　　一、那么通過建筑工程企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的需求調(diào)研最終確定了系統(tǒng)的幾大基本功能：

　　1、員工檔案管理:員工信息的錄入、刪除、修改。

　　2、部門檔案管理:顯示部門負責人和所在部門員工。

　　3、工資檔案管理:錄入和查詢發(fā)薪記錄及歷史信息。

　　4、項目流程管理:按部門管理項目的流程和查詢進度。

　　還有對于傳統(tǒng)企業(yè)的管理方式，建筑工程企業(yè)運營過程中所產(chǎn)生各類數(shù)據(jù)如：庫存信息、采購信息、入庫信息、領用信息在更新時間上往往存在滯后現(xiàn)象，查詢結果不能實時反映實際情況，財務統(tǒng)計與具體實況往往脫節(jié)。

　　對此，生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員可通過建筑工程ERP系統(tǒng)，實時掌握庫存、采購、入庫、領用等信息，保障用料供應，避免材料積壓與短缺。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫實時同步，為管理層決策提供全面的分析報表，實時掌控物料信息，避免由于信息滯后造成的決策失誤。同時做到帳實對應，賬目統(tǒng)計與物料信息完全吻合，避免材料無謂損耗與經(jīng)營爛賬，無論是材料采購有關的管理、和采購計劃的物料需求，都能實現(xiàn)物流和信息流的高度統(tǒng)一。

　　系統(tǒng)的可行性在對系統(tǒng)進行開發(fā)前,需要對系統(tǒng)進行可行性分析，即在對系統(tǒng)充分調(diào)查后,分析開發(fā)的系統(tǒng)是否具備必要性、可行性和實用性,主要是對新系統(tǒng)在技術方面、經(jīng)濟方面和社會方面進行分析,即保障了新系統(tǒng)開發(fā)成功,又可以使開發(fā)投資失誤減少可能性。在對企業(yè)的需求和資源進行調(diào)查后,在經(jīng)濟、技術、時機上進行