bim項目施工管理軟件系統(tǒng)

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　　隨著工程行業(yè)的不斷發(fā)展和行業(yè)要求的不斷提高，施工企業(yè)對項目管理工具的要求也隨之提升，而BIM技術(shù)的出現(xiàn)正好迎合了當(dāng)前市場的需求。

　　建筑信息模型(building information modeling，BIM)是通過建筑三維數(shù)字模型的建立將與建筑工程項目相關(guān)的各項信息進行集成的方法與技術(shù)，它使得三維模型與模型構(gòu)件的屬性信息相關(guān)聯(lián)，具有可視化、可管理、易統(tǒng)計、可共享的特點。

　　一、傳統(tǒng)項目管理模式中存在的問題有哪些

　　傳統(tǒng)的施工項目管理主要是采用粗放式管理，管理觀念相對國際水平落后，信息化程度也不高，因此存在許多問題。

　　1、在項目設(shè)計階段：缺少專業(yè)的設(shè)計功能，不能對項目整體和各細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)、部位進行精細(xì)化設(shè)計，導(dǎo)致實際施工中存在大量的臨時性問題，也頻繁出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，導(dǎo)致項目屢次返工。

　　2、在項目進度管理中：傳統(tǒng)的項目進度管理主要是手工編織項目進度圖表，不但工作量大，還容易出錯，并且時效性得不到保證，不能滿足實時進度管控的需求。

　　3、在項目質(zhì)量管理中：在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量檢測人員主要是參照二維平面圖形，對項目質(zhì)量進行檢查，很難發(fā)現(xiàn)各交叉作業(yè)工程之間出現(xiàn)的碰撞問題，質(zhì)量檢測力度不夠。

　　4、在項目安全管理中：缺少專業(yè)的安全監(jiān)測儀器和安全管理工具，大多數(shù)檢查都靠經(jīng)驗判斷，而施工現(xiàn)場影響安全的因素眾多，人力很難控制，容易出現(xiàn)安全隱患。

　　5、在項目成本管理中：成本的管控是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保障，在傳統(tǒng)項目管理中，所涉及到的業(yè)務(wù)眾多，對成本的計算主要參照CAD繪制的圖紙進行計算，對成本費用業(yè)務(wù)搜集和計算的成果主要以紙質(zhì)資料進行保存，很難實行精細(xì)化管理。

　　在這種情況下，運用專業(yè)的bim項目管理軟件，保證項目進度、質(zhì)量、安全、成本可控，是建筑企業(yè)的明智之選。

　　二、下面為大家推薦一款比較好用的bim項目施工管理軟件

　　泛普bim項目管理軟件主要應(yīng)用在項目施工階段的設(shè)計管理、進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、運維管理等方面。在系統(tǒng)中可以將BIM設(shè)計圖紙作為附件上傳到相應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，對應(yīng)施工人員可以快速瀏覽此圖紙，看圖看進度安排施工作業(yè)，方便做下一個階段的施工計劃及工作安排;方便做工程合同回款分析、結(jié)算進度分析、成本分析;方便對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全問題進行科學(xué)化的檢查等。該系統(tǒng)的使用能夠使施工項目管理人員更方便地進行各種資源的計算和對比，提高工作效率，從而降低精細(xì)化管理實施的難度。下面我們來看它的幾大主要管控要點：

　　1、設(shè)計管理：在項目設(shè)計階段，bim項目管理系統(tǒng)與bim技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建三維模式下的施工圖紙，使得施工圖紙更加精確化，減少后期項目返工率。

　　2、進度管理：通過bim技術(shù)設(shè)計項目整體進度圖，借助BIM圖紙，實現(xiàn)施工現(xiàn)場進度與bim設(shè)計圖紙進度的對比，將項目施工進度如實反映，幫助項目管理者及時發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，及時改正，保證項目工期的實現(xiàn)。

　　3、質(zhì)量管理：在施工之前，利用bim技術(shù)構(gòu)建項目整體模型，幫助找出可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并對交叉施工中的碰撞問題提前分析檢查;在施工過程中，施工人員結(jié)合系統(tǒng)中的bim項目細(xì)節(jié)圖進行施工，項目管理人員根據(jù)bim圖進行詳細(xì)的質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時記錄，及時整改，同時支持將出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方進行拍照上傳到附件中。

　　4、安全管理：利用bim施工軟件能夠?qū)κ┕ろ椖恐械母鹘徊孀鳂I(yè)進行現(xiàn)場模擬，幫助分析安全隱患問題;同時結(jié)合勞務(wù)人員定位簽到功能，構(gòu)建了關(guān)于施工人員安全管理的體系，降低安全問題發(fā)生的幾率。

　　5、成本管理：施工管理bim軟件通過成本控制系統(tǒng)，將成本控制各要素進行匯總，并以圖形化的方式展現(xiàn)出來，實現(xiàn)施工前的成本決策、施工中的成本控制、施工后的成本匯總分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化成本管理的目的。

　　綜上所述，泛普施工項目bim管理軟件的使用，能夠幫助施工企業(yè)實現(xiàn)設(shè)計、成本、進度、質(zhì)量、安全等多方面的可視化、圖形化、精細(xì)化管理，對于促進項目管理水平的提升具有重要的意義。