民用建筑工程監(jiān)理管理系統(tǒng)

　　民用建筑作為建筑事業(yè)的重要組成部分,為我國建筑市場提供了廣闊的發(fā)展機遇與前景。

　　一、民用建筑工程管理存在的問題

　　民用建筑工程管理出現(xiàn)的問題不僅影響著國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展而且對居民的生活質(zhì)星也造成一定挑戰(zhàn)。因此加強民用建筑質(zhì)量管理是尤為關(guān)鍵的。目前我過民用建筑工程主要存在以下問題:

　　1、施工質(zhì)量與安全保障的問題

　　隨著建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)的大力改革民用工程也逐漸朝著“成本低、周期短、質(zhì)量高”的新型建筑管理目標(biāo)邁進。而民用工程建筑大多以居民為消費對象.且購房對象以中老年為主施工質(zhì)星與安全保障機制是否建立健全成為了建筑市場的口碑之一。

　　2、物資供應(yīng)與成本損失的問題

　　由于民用建筑工程管理涉及較多領(lǐng)域物資選購數(shù)量與種類也數(shù)不勝數(shù)這種工作的復(fù)雜性時常會使工作人員忽略某些物資的特殊性質(zhì)進而影響工程施工質(zhì)量。

民用建筑工程監(jiān)理管理系統(tǒng).png

　　3、部門分工與人員管理的問題

　　民用建筑工程管理是一項系統(tǒng)性較強的項目,需要建筑管理各個部門在建筑管理制度下相互配合、相互監(jiān)督促進管理效果的顯著提高。但由于管理人員思維方式和價值觀念上的差異性在實際處理管理問題時通常出現(xiàn)混亂的狀況導(dǎo)致相關(guān)管理環(huán)節(jié)也出現(xiàn)一些缺陷進而引發(fā)建筑管理項目與管理方式之間的矛盾最終導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)的多重困難。

　　由此,建筑管理部門不僅要重視安全與材料工序,而且監(jiān)理環(huán)節(jié)的合理安排也不能過度忽略。

　　二、泛普民用建筑工程監(jiān)理管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)能否實現(xiàn)高效的客戶管理，對于監(jiān)理行業(yè)來說尤其重要，最終將決定企業(yè)在市場中的成敗，客戶管理模塊提供客戶的基本信息的登記，維護，提供客戶服務(wù)信息的查詢，分析，可以更加直觀的了解客戶整體信息和市場價值。

　　1、將客戶的資料，回訪統(tǒng)計都記錄在系統(tǒng)里面。上級領(lǐng)導(dǎo)查看直接搜索即可查看相關(guān)信息，方便快捷。

　　2、客戶信息統(tǒng)一錄入系統(tǒng)，有企業(yè)級進行管理，減少人員離職帶來的客戶丟失。

　　3、通過回訪記錄統(tǒng)計客戶的具體需求以及滿意程序，方面更高的管控業(yè)務(wù)，提升不足。

　　4、各個部門將手上的客戶資源進行錄入，可以直接查看部門的業(yè)務(wù)績效，建立良性競爭。

　　對于不同分類的客戶，可以更好的分配不同的人員，讓優(yōu)勢最大化。

發(fā)布：2022-06-28 16:47 編輯：泛普軟件 · fengguolian [打印此頁] [關(guān)閉]

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