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工程監(jiān)理系統(tǒng)怎么破企業(yè)管理瓶頸

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　　在以傳統(tǒng)模式驅(qū)動的工程監(jiān)理行業(yè)，以文件流轉(zhuǎn)驅(qū)動的效率提升已近極致，這種管理模式耗時耗力，效率低下，已經(jīng)不能適應(yīng)快速發(fā)展的市場。這時候企業(yè)若想更好的發(fā)展，必須采取有效的措施革新管理方式，提升項目管理能力。

　　一、泛普軟件-工程監(jiān)理系統(tǒng)怎么破企業(yè)管理瓶頸

　　工程監(jiān)理系統(tǒng)是工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化管理軟件，可以幫助企業(yè)以較低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以通過以下方式打破企業(yè)的管理瓶頸：

　　1、合同管理

　　促進(jìn)項目合同管理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力。

　　2、進(jìn)度管理

　　用簡潔的看板模式管理進(jìn)度，無論是對于項目進(jìn)度中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理，還是管理項目計劃，進(jìn)度管理工具都能輕松做到。

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　　3、項目成本管控

　　進(jìn)行項目成本管理的目的之一就是實(shí)現(xiàn)最大化的資源優(yōu)化配置，提高項目利潤。項目成本管理工具可實(shí)現(xiàn)對項目成本費(fèi)用的追蹤，用簡單直觀的成本管理取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理模式。

　　4、財務(wù)會計管理

　　項目財務(wù)管理是關(guān)系到整個企業(yè)的信息化發(fā)展的，1m筑造的財務(wù)管理工具是采用業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的管理理念，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動財務(wù)記賬、自動財務(wù)報表等。

　　5、跨部門協(xié)作管理

　　工程行業(yè)中，通常一個項目的完工需要多部門人員的共同協(xié)作，如何管理好這些項目協(xié)作是項目經(jīng)理需要關(guān)注的問題。

　　二、打破瓶頸后對企業(yè)的好處有哪些

　　打破瓶頸后可以從以下幾個方面給公司帶來好處：

　　1、優(yōu)化企業(yè)管理流程

　　之前需要人工審批的各種審批流程都可以在線完成，比如在線生成審批單據(jù)、在線提交、在線審核，對于審批、管理的員工可以進(jìn)行快速全面的查詢與追溯。相比于人工管理這些審批流程，軟件使得審批更快速、更精準(zhǔn)。

　　2、信息及時反饋，高效且透明

　　當(dāng)我們想知道某一個項目的進(jìn)行和進(jìn)展情況時，只需要在后臺點(diǎn)擊某個項目即可，這個項目涉及到的成本、預(yù)算完成情況、項目進(jìn)度、人工考勤、采購情況等都一目了然，無需派專員到現(xiàn)場進(jìn)行跟進(jìn)。

　　3、快速進(jìn)行資源整合

　　一個企業(yè)進(jìn)行資源整合的效率關(guān)系到整個企業(yè)的效能，只有合理利用資源才能完成資源整合的目標(biāo)，才能對企業(yè)內(nèi)的人、財、物進(jìn)行合理分配。

　　同時，還可以大幅節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本沒有成系統(tǒng)的信息化管理就需要大量的人工，但在很大程度上他們做的工作有重復(fù)性，針對同一個項目也會給出不同的項目分析數(shù)據(jù)，不利于項目的運(yùn)營和效能提升。

　　泛普軟件工程監(jiān)理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)合理利用資金，幫助隨時追溯每一筆資金的用途，監(jiān)控資金流向，把控工程進(jìn)展。

發(fā)布：2022-07-06 17:31    編輯：泛普軟件 · helan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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