工程監(jiān)理電子合同在線管理系統(tǒng)

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　　目前的項目管理基本上依靠人工管理為主。但由于施工行業(yè)的管理人員整理業(yè)務水平不夠，對于合同管理沒有系統(tǒng)的業(yè)務知識，而且很難有企業(yè)為合同管理配備專門的管理人員，因此總整體上來說，合同管理已經不能滿足項目管理自身的需要，形同擺設，出現問題很難起到指導和依據的作用，容易出現漏洞。

　　一、工程監(jiān)理軟件項目合同管理重要性是什么

　　在整個項目實施管理周期中，項目合同管理可以說是貫穿整個項目周期。項目合同管理從中標開始，到項目保修金或尾款確認都需要關注。這個過程時間跨度大、周期也比較長，是項目各項經濟活動的準則，也是協(xié)調糾紛的依據。

工程監(jiān)理軟件.png

　　二、項目合同管理容易出現哪些問題

　　1、責任主體不符合要求;

　　2、約定范圍不全面或不明確;

　　3、雙方責權不對等;

　　4、違約責任的約定不明確和不對等;

　　5、糾紛處理方式不合規(guī)。

　　面對這些問題，工程監(jiān)理軟件怎么通過項目合同管理進行解決。

　　三、泛普軟件-工程監(jiān)理軟件項目合同管理主要功能

　　依靠人工管理已經不能滿足需求，而且隨著市場競爭的激烈和企業(yè)信息化的進行，項目合同管理急需進入智能化管理階段，這時候就需要項目合同管理工具的幫助，工程監(jiān)理軟件項目合同管理主要功能主要包含以下幾個：

　　1、模板管理

　　在模板管理模塊企業(yè)可將本企業(yè)內部自有的模板體系導入系統(tǒng)，也可以選擇系統(tǒng)推薦的優(yōu)秀模板加以修改后導入自建模板庫，構建起企業(yè)內部完善的模板體系。還可對模板重要條款設置風險提示、填寫提示等以便高效率、高品質地制作合約，防范法律風險。

　　2、合約管理

　　合同管理從企業(yè)法務人員的日常合同事務出發(fā)，設定有合約重點摘要、收付款計劃、標的物交付計劃、變更管理、糾紛管理、附件、交易評價七個模塊，同時系統(tǒng)會根據已設定好的合約履行計劃對相關人員進行提醒，以有效監(jiān)督合約執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)法務人員提供科學、高效的合同事務管理平臺。

　　3、項目管理

　　以項目管理的思維對項目基本信息及項目所有相關合同進行集中管理以方便監(jiān)督項目的進度及資金狀況，高效配置資源，實現在限定的時間內、限定的資源條件下以盡可能快的速度、盡可能低的費用圓滿的完成項目任務。

　　4、相對方管理

　　相對方信息是企業(yè)的寶貴資源，用戶不僅可對相對方實行個性化的分類管理，還可以依據相對方管理所有的合約，系統(tǒng)會依據交易情況自動統(tǒng)計與每個相對方的交易次數、交易金額以及資信等級等信息，為企業(yè)決策提供最有力的數據支持，降低經營風險。

　　同時，泛普軟件工程監(jiān)理軟件項目合同還可通過該模塊的合約類別分析報表、相對方分析報表、收入/支出報表、糾紛情況報表四大報表全面的獲取公司的業(yè)務數據，進而幫助管理層掌握企業(yè)的整體狀況，把握工作重點，制定準確合理的戰(zhàn)略。

發(fā)布：2022-07-07 13:31 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁] [關閉]

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