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工程監(jiān)理工作容易出現(xiàn)的問題

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  除了在設(shè)計和材料設(shè)備選擇等方面外,施工質(zhì)量的好壞也很大程度地影響了消防設(shè)施的質(zhì)量,甚至直接影響著建筑消防設(shè)施的正常運(yùn)行。從日常施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查與工程驗(yàn)收情況來看,監(jiān)理工作過程中常常存在著一些問題。

  一、工程監(jiān)理工作容易出現(xiàn)的問題

  1、建筑工程施工管理中安全問題關(guān)注度低

  安全是工程施工中的重點(diǎn)任務(wù),而在實(shí)際施工過程中,相關(guān)單位往往都忽視了安全問題,只關(guān)注工程建筑的完成進(jìn)度和完成質(zhì)量,把安全當(dāng)作一句口號或標(biāo)語,沒有真正落實(shí)。

  2、施工人員的技術(shù)與素質(zhì)有待提高

  施工人員是建筑消防工程的核心,其技術(shù)水平和綜合素質(zhì)會直接影響到整個工程系統(tǒng)的使用性能。

  3、施工的設(shè)計方案不夠合理目前

  工程設(shè)計人員的設(shè)計水平參差不齊,總體水平不高。但建筑施工里的消防工程要求嚴(yán)格,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和制度,進(jìn)行規(guī)范的設(shè)計,無論是整體結(jié)構(gòu)設(shè)計,還是排水系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計,都要認(rèn)真仔細(xì)地考慮。

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  還有工程施工過程中不能實(shí)施監(jiān)督,對突發(fā)的情況不能及時解決,對材料成本管控不到,不能對材料的使用情況進(jìn)行隨時查看。

  二、泛普軟件工程監(jiān)理管理系統(tǒng)解決方案

  系統(tǒng)將項目投資和建設(shè)的綜合信息及時傳遞到各級管理層,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面掌控項目投資與實(shí)施情況。提高管控力度,降低管理成本,有效控制投資,提高管理和運(yùn)作水平。

  1、系統(tǒng)以流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)規(guī)范化和審批控制等方式手段,對項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行輔助控制,實(shí)現(xiàn)在工程建設(shè)施工過程中的風(fēng)險管控。

  2、搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時的決策平臺,為決策者提供充分、有效的決策支持,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化。

  3、將當(dāng)前工作預(yù)警、安全預(yù)警、質(zhì)量預(yù)警等多種預(yù)警機(jī)制,集中到一個平臺上,化被動為主動。

  系統(tǒng)采用“統(tǒng)一管理優(yōu)化”、“分專業(yè)實(shí)施”、“整合推廣”的擴(kuò)展式信息化實(shí)施策略,首先優(yōu)化設(shè)計企業(yè)投資組合管理的組織體系、審批流程與計劃統(tǒng)計體系,然后分幾個主要的專業(yè)進(jìn)行分塊實(shí)施,包括概預(yù)決算管理、招投標(biāo)管理合同管理、項目設(shè)計管理、項目施工管理。

發(fā)布:2022-07-01 17:05    編輯:泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]