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組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的方法與管理重點(diǎn)
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之前很多的seo團(tuán)隊(duì)大多是為某一個(gè)公司單獨(dú)服務(wù)。這里面以醫(yī)療集團(tuán),重工機(jī)械等最為常見,但是現(xiàn)在越來(lái)越多的公司都開始重視網(wǎng)站優(yōu)化、幾乎各個(gè)行業(yè)都開始組建起了自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。我也曾經(jīng)先后在三個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這塊兒,這里就根據(jù)自己的一些經(jīng)驗(yàn)跟各位分享探討下公司下如何組建自己的seo團(tuán)隊(duì)。
一、要有一個(gè)操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,必須要有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的人才可以勝任。一是目前搜索引擎的算法不斷更改,只有經(jīng)驗(yàn)豐富的操作老手才可以真正洞察到,并且能夠迅速準(zhǔn)確的找到應(yīng)對(duì)策略。二是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已不再是單純的發(fā)文章,發(fā)外鏈。廣告投放更是一個(gè)很復(fù)雜的學(xué)問(wèn)。哪些站點(diǎn)廣告可以投,哪些投了性價(jià)比更高,這些都需要詳細(xì)分析才能準(zhǔn)確決定。做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還要對(duì)平面廣告多做研究,廣泛撒網(wǎng)才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司最好的方法。
二、要有一個(gè)成熟合理的培訓(xùn)機(jī)制。
為什么培訓(xùn)這塊兒那么重要?雖然說(shuō)普通的網(wǎng)站優(yōu)化是發(fā)文章、發(fā)外鏈,以及分類信息這些。但是對(duì)于做這些工作的員工一般是很不穩(wěn)定的,這個(gè)跟性格有很大關(guān)系。長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)枯燥的單一工作會(huì)讓人失去信心,如果沒(méi)有一個(gè)沉穩(wěn),有毅力,不浮躁的素質(zhì)是很難會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間的。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,就要時(shí)刻準(zhǔn)備著一旦員工走掉,新招來(lái)的員工就要能很快上手,效率是第一位。具體如何做,有很多,這里不可能一一說(shuō)明了。怎么樣培訓(xùn)新員工更適合也要看各個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求和行業(yè)了。
三、把執(zhí)行力度做為日常工作的第二重點(diǎn)。
什么是執(zhí)行力?比如說(shuō),seo的主管想到了一個(gè)很好的辦法,并且確認(rèn)如果堅(jiān)持做就一定能達(dá)到自己想要的效果。那么就要執(zhí)行,并堅(jiān)持下去。如果你一直在做而沒(méi)有效果,那么就是你思路有問(wèn)題,如果一直沒(méi)有去做,或者是斷斷續(xù)續(xù)的在做那就是執(zhí)行力的問(wèn)題。不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人做優(yōu)化,執(zhí)行力永遠(yuǎn)都要保證,否則你就空有一身想法,而卻從來(lái)不知道能否可行。也一直成功不了。這樣的例子在我們身邊也太常見了,我自身就是這樣一類。給自己計(jì)劃好的每周,每天的工作內(nèi)容,經(jīng)常是連一半都完不成。很多時(shí)候高手與我們的思路都一樣,差別就是人家做了你沒(méi)做。
四、完善的考核以及獎(jiǎng)懲制度。
就像我在第二條里面說(shuō)的那樣,做營(yíng)銷的很多員工工作內(nèi)容是很枯燥的,好不容易上手了,經(jīng)驗(yàn)也豐富了,結(jié)果卻辭職了。一般員工離職的原因就是,薪水不滿意,工作環(huán)境不滿意,工作內(nèi)容太枯燥。后兩項(xiàng)一般不是你能改變的,但第一種作為主管你是完全可以去改進(jìn)下的。用錢去激勵(lì)員工是最好的辦法,什么開會(huì),活動(dòng)做游戲都是虛的。你完全可以根據(jù)自己公司的情況制定一個(gè)適合自己團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)懲制度,罰要少點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)要多點(diǎn)這樣才夠人性化,員工也會(huì)更穩(wěn)定些。
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