政府投資工程項目管理系統(tǒng)需求調(diào)研

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 　　需求調(diào)研是一個階段性、連續(xù)性、長期性的一項工作，有效的需求分析需要進行良好的需求積累。眾所周知，政府投資工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想提高政府工程的信息化建設(shè)水平，必然需要對其進行需求調(diào)研。

　　泛普軟件通過對政府投資行業(yè)的信息化發(fā)展需求進行調(diào)研，總結(jié)出以下需求，并為其提供了解決方案。

　　一、政府投資工程企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展對工程項目管理系統(tǒng)的需求

　　1、項目建設(shè)參與方眾多、項目階段眾多，如何實現(xiàn)項目建設(shè)全過程中各部門、參與方之間的信息共享。

　　2、要實現(xiàn)對項目全過程中相關(guān)業(yè)務(wù)的全面監(jiān)控，保證項目建設(shè)的目標。

　　3、要能解決政府單位在審批進度款時，重復(fù)耗時的手工簽名問題，又能保證各級領(lǐng)導(dǎo)的意見有效。

　　4、要能解決各級政府單位以及各部門在項目管理中的數(shù)據(jù)需求，能提供多種決策依據(jù)。

　　二、泛普政府投資工程項目管理系統(tǒng)解決方案

　　泛普政府投資工程項目管理系統(tǒng)根據(jù)政府投資工程項目的管理需求，提供投資項目建設(shè)管理的信息傳遞、事務(wù)處理、流程控制等多項服務(wù)，實現(xiàn)項目決策、設(shè)計、招投標等六個階段中主要業(yè)務(wù)流程的電子化處理，提供工程項目管理的標準化、規(guī)范化有助于提高政府單位投資項目管理人員的管理水平，使之達到統(tǒng)一的高度。

　　1、提供投資工程項目管理中的全過程信息共享

　　提供從項目決策、設(shè)計、招投標、施工、竣工結(jié)算和決算六個階段主要信息部門內(nèi)部及跨部門共享;提供建設(shè)項目審計信息的權(quán)限內(nèi)共享

　　2、對項目全過程業(yè)務(wù)進行監(jiān)管

　　政府投資工程項目管理系統(tǒng)提供從投資項目的計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、立項、實施方案管理、復(fù)核管理及審計決執(zhí)行的跟蹤等服務(wù)全面規(guī)范工程項目的流程，保證項目質(zhì)量目標。

　　3、高效解決項目審批問題

　　政府投資工程項目管理系統(tǒng)提供自定義工作流的設(shè)置，主要解決審批問題，包括合同審批、工程款支付審批、合同變更審批等主要業(yè)務(wù)審批。

　　4、為政府單位領(lǐng)導(dǎo)的決策提供輔助支持

　　分析政府投資項目的執(zhí)行效果，結(jié)合宏觀經(jīng)濟信息，為政府的投資管理建立全面和連續(xù)的數(shù)據(jù)支持，提供定量分析和趨勢預(yù)測，通過建立和選擇合適的分析模型和方法，提供投資規(guī)模和投資計劃方案。