人力資源管理系統(tǒng)
      
            聯(lián)系方式
      
     
    
      
      
      工資核算進(jìn)一步進(jìn)行定量分析并采取相應(yīng)措施
       
      
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                        風(fēng)險發(fā)生概率的定性等級矩陣中的加權(quán)指數(shù)稱為風(fēng)險評估指數(shù),指數(shù)l到20是根據(jù)風(fēng)險事件可能性和嚴(yán)重性水平綜合確定的。通常,將最高風(fēng)險指數(shù)定為l,對應(yīng)的風(fēng)險事件是頻繁發(fā)生的并是有災(zāi)難性的后果;最低風(fēng)險指數(shù)定為20,對應(yīng)的風(fēng)險事件幾乎不可能發(fā)生并且后果是輕微的。數(shù)字等級的劃分具有隨意性,但要便于區(qū)別各種風(fēng)險的檔次,劃分得過細(xì)或過粗部不便于進(jìn)行風(fēng)險決策,因此需要根據(jù)具體對象來制定。
    項目管理者可以根據(jù)項目的具體情況確定風(fēng)險接受準(zhǔn)則,這個準(zhǔn)則沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),例如,可以將風(fēng)險矩陣中的指數(shù)劃分為4類:指數(shù)l~5,是不可能接受的風(fēng)險二指數(shù)6~9,是不希望有的風(fēng)險,需要由項目管理者決策:指數(shù)1O—17,是有控制的可接受的風(fēng)險,需要管理者評審后方可接受:指數(shù)18~20,是指不經(jīng)評審即可接受的風(fēng)險。
    風(fēng)險定性估計的結(jié)果如下。
    項目總體風(fēng)險等級。指出項目總體風(fēng)險與其他項目相比,處在一個什么樣的風(fēng)險等級上,以幫助組織或項目經(jīng)理做出決策。
    項目優(yōu)先次序清單。風(fēng)險優(yōu)先次序清單根據(jù)不同考慮對風(fēng)險進(jìn)行排列,以指導(dǎo)風(fēng)險應(yīng)對處理次序。
    需要進(jìn)一步管理和控制的風(fēng)險清單。對中、高級風(fēng)險需要進(jìn)一步進(jìn)行定量分析,并采取相應(yīng)的措施。