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有效知識(shí)管理應(yīng)用途徑
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zyj1.知識(shí)管理的關(guān)鍵在于對(duì)人力資源的管理和開(kāi)發(fā)
人始終是企業(yè)核心組成部分,同時(shí)又是知識(shí)的擁有者。企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理工作時(shí),要充分考慮企業(yè)員工的需求和價(jià)值觀。對(duì)于管理者的要求是,不僅具備豐富的管理技術(shù)才能,并且富于創(chuàng)新精神,并且善于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。只有在一個(gè)良好的氛圍中,才能夠在最大程度上發(fā)揮各個(gè)員工的價(jià)值。
2.知識(shí)管理需要人才和技術(shù)的結(jié)合
人類(lèi)對(duì)于某些活動(dòng)是十分擅長(zhǎng)的,在人才使用上需要投入的成本或許是較為昂貴的,但是有點(diǎn)在于他們善于掌握某些知識(shí)技能。而在某些方面,計(jì)算機(jī)表現(xiàn)出的能力要長(zhǎng)于人力,像處理結(jié)構(gòu)化程度低的文本或視覺(jué)知識(shí),計(jì)算機(jī)就表現(xiàn)出優(yōu)于人力的能力。要能夠適應(yīng)復(fù)雜的知識(shí)環(huán)境,就需要人才和技術(shù)的相互補(bǔ)充。
3.知識(shí)管理需要專(zhuān)門(mén)的管理人才
知識(shí)管理專(zhuān)門(mén)人才的作用在于能夠?qū)χR(shí)管理工作中的職責(zé)有著明確的認(rèn)識(shí),在從事知識(shí)收集、分類(lèi),以及建立以知識(shí)為導(dǎo)向的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施中,對(duì)知識(shí)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理。知識(shí)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)以方便其他部門(mén)的生產(chǎn)、分配及運(yùn)用知識(shí)為己任,有效開(kāi)展知識(shí)管理工作。
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