娛樂化培訓(xùn)：一場(chǎng)笑話而已！

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什么樣的企業(yè)培訓(xùn)最有效？

很顯然，關(guān)鍵是能對(duì)企業(yè)有幫助，能看到當(dāng)前存在問題之所在，并能從解決問題的角度有的放矢給予針對(duì)性的指導(dǎo)。

然而，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界普遍存在浮躁、空洞、虛幻的毛病，講師抓不住問題的本質(zhì)，信口開河，點(diǎn)綴的是夸張的形體動(dòng)作，聽課的企業(yè)員工也根本沒有什么思路、想法，在一種近乎盲目和麻木的驅(qū)使下任憑所謂的激情來渲染自己情緒，釋放自己心靈，真不知他們聽了會(huì)對(duì)今后的工作生活產(chǎn)生什么樣的影響。

更有甚者，一些講師還借助所謂對(duì)聽眾洗腦的方式，大肆吹噓夸大自己的經(jīng)歷。

事實(shí)上，這樣的培訓(xùn)方式早就念歪了經(jīng)，遺憾的是，講師和聽眾還沉醉其中，不能自拔。

目前，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理層都在把培訓(xùn)當(dāng)作時(shí)尚潮流追逐，從領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者甚至到普通員工，都在盲目追隨熱點(diǎn)課程，急功近利。

許多企業(yè)在選擇培訓(xùn)時(shí)，希望聽到某某“大師”一兩天所謂的培訓(xùn)課程，吃了培訓(xùn)“快餐”就會(huì)很快有奇效；他們將一些所謂的“大師”傳得神乎其神，仿佛是普度眾生的靈丹妙藥。

更甚至于講些帶有顏色之類的笑話來帶動(dòng)所謂的氣氛；他們吹噓自己忙得很，并且在全國(guó)各地、世界各地巡回培訓(xùn)；一個(gè)培訓(xùn)主題課程動(dòng)輒就是兩三天，培訓(xùn)過程雖然是充滿了歡聲笑語，廉價(jià)的掌聲也不絕于耳，但接受培訓(xùn)的人們僅僅是一笑而過，鮮有收獲；他們?yōu)榱擞吓嘤?xùn)市場(chǎng)的浮躁心理，挖空心思制造很多噱頭再加上花里胡梢、令人眼花繚亂的形式大于內(nèi)容的培訓(xùn)，表面看是讓受眾遠(yuǎn)離了枯燥的管理思想詮釋，真正結(jié)果還是受眾遠(yuǎn)離了培訓(xùn)真諦的精髓，收獲寥寥。

真是如此，許多培訓(xùn)公司單純只是銷售培訓(xùn)課程，而且課程內(nèi)容千篇一律，企業(yè)員工在被動(dòng)地聽完課之后紛紛抱怨學(xué)習(xí)效果不如人意、對(duì)實(shí)際工作幫助不大。

藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自今年以來，企業(yè)員工、中高層管理人員的培訓(xùn)市場(chǎng)保守估計(jì)相比去年同期至少下降了三成，目前有許多非常有知名度的培訓(xùn)公司都出現(xiàn)了培訓(xùn)訂單呈大幅下滑的現(xiàn)象。

一家頗具知名度的培訓(xùn)公司的老板無奈地說：“僅僅在上個(gè)月，我們就被客戶臨時(shí)通知取消了總計(jì)27天的培訓(xùn)課程，自從8年前做培訓(xùn)以來還從來沒有集中出現(xiàn)過這樣多的客戶大量撤單的現(xiàn)象，造成的損失超過一百萬。”

現(xiàn)今的市場(chǎng)，培訓(xùn)類公司那些沒有特色、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)產(chǎn)品，使得自身不具備更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍缺乏課程產(chǎn)品的原創(chuàng)性和研發(fā)能力，無法推出企業(yè)真正需要的、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)課程，各家培訓(xùn)公司的培訓(xùn)課程同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重、課程內(nèi)容比較陳舊的現(xiàn)狀有增無減。

自2007年底以來，不少培訓(xùn)公司都已經(jīng)悄悄地銷聲匿跡了。

現(xiàn)在，光光出售培訓(xùn)產(chǎn)品已經(jīng)不夠了，企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題時(shí)刻困擾著老板。

近幾年來，作為低成本營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)整體市場(chǎng)解決方案供應(yīng)商，藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)的顧問型咨詢式培訓(xùn)，產(chǎn)品、服務(wù)都在隨著企業(yè)的不同特點(diǎn)不斷升級(jí)，旨在為企業(yè)提供相關(guān)行業(yè)的最新研發(fā)技術(shù)及市場(chǎng)信息，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為樹立企業(yè)品牌、企業(yè)形象、擴(kuò)大銷售渠道、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新提供有效資源平臺(tái)。我們認(rèn)為，這個(gè)才是培訓(xùn)行業(yè)的真正出路。

近期，我受美國(guó)xx集團(tuán)的邀請(qǐng)作為專家嘉賓，不久將參加有關(guān)年度營(yíng)銷的高峰論壇，作為一家有百年歷史的跨國(guó)企業(yè)攜手我們，這本身說明了能幫助企業(yè)解決問題是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的工作重點(diǎn)。藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)以國(guó)際化、全球化的視野，多角度、全方位地研究各類企業(yè)在全球及中國(guó)新興市場(chǎng)的發(fā)展與研發(fā)趨勢(shì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供系統(tǒng)的解決方案，還就市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、配制研發(fā)、包裝技術(shù)、法律法規(guī)與行業(yè)頂級(jí)專家進(jìn)行重點(diǎn)交流和討論，幫助相關(guān)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

由此，花里胡哨的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以后隨著時(shí)代的發(fā)展只會(huì)越來越?jīng)]落，而實(shí)實(shí)在在能真正解決問題的才是好的培訓(xùn)。

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