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企業(yè)管理:HR概念的由來
現(xiàn)代管理學(xué)及管理類暢銷書將戴維·尤里奇(Dave Ulrich)奉為人力資源管理的開創(chuàng)者,并認為是他最早提出了HR-“人力資源”這一概念。在此之前,人力資源被叫做“人事管理”(human management)。烏爾里克認為,唯一剩下的有競爭力的武器就是組織,因為那些傳統(tǒng)的競爭要素,如成本、技術(shù)、分銷、制造以及產(chǎn)品特性,或早或晚都能被復(fù)制,它們無法保證你就是贏家。
- 1如何評估企業(yè)文化類培訓(xùn)效果?
- 2經(jīng)濟危機,到底是誰惹的禍
- 3咨詢式培訓(xùn)的雙效合一
- 4一個好的企業(yè)培訓(xùn)項目是怎樣的?
- 5如何高效利用職場時間,拒絕職場拖延?
- 6提升企業(yè)培訓(xùn)的貢獻值
- 7民營企業(yè)的擴張之路
- 8如何扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略迷失下的企業(yè)發(fā)展困境
- 9要執(zhí)行,還是要定位
- 10判斷職業(yè)路線的正確性:執(zhí)行下去好嗎
- 11流動資產(chǎn)的概念和組成
- 12企業(yè)培訓(xùn)課程是“培”與“訓(xùn)”的有機結(jié)合
- 13中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題:管理模式粗放、管理觀念落后
- 14財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的管理
- 15學(xué)習(xí)史玉柱如何帶好隊伍?
- 16稻盛和夫:少有人走的路
- 17培訓(xùn)管理的重要價值
- 18企業(yè)管理:簡介期權(quán)交易
- 19企業(yè)管理:現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析
- 20如何成為一個成功的溝通者?
- 21道家文化與企業(yè)管理的關(guān)系
- 22如何規(guī)劃好企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容?
- 23HR如何“火眼金睛”選擇外部講師?
- 24培訓(xùn)管理者是怎樣進行員工培訓(xùn)的
- 25營銷召喚我們?nèi)?zhàn)斗
- 26百年人壽:百年人壽,一個旗幟型企業(yè)的誕生
- 27藍海戰(zhàn)略與畏敬則不爭
- 28企業(yè)公益投入特點和趨勢透析
- 29如何提高班組長的綜合能力?
- 30企業(yè)管理:庫存股會計處理的基本原則
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