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企業(yè)管理:國(guó)內(nèi)人力資源管理的不足
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人力資源管理越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視,但是相對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,人力資源管理者的素質(zhì)并沒(méi)有得到質(zhì)的提升,反而制約了企業(yè)的發(fā)展,但是,在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)生活中,我們又不得不承認(rèn):人力資源管理者是眾多從業(yè)者中最辛苦、壓力很大的人群之一。這固然和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快有關(guān),但是我認(rèn)為人力資源管理者的自身素質(zhì)是他們倍感壓力的重要原因之一,綜合起來(lái),當(dāng)前的中國(guó)人力資源管理者有以下的不足:
一、被各種所謂的理念和工具迷惑,缺乏判斷力;
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的嚴(yán)重匱乏;
三、無(wú)法認(rèn)知HR的雙重角色;
四、無(wú)法準(zhǔn)確的定位自身;
五、溝通能力的缺乏;
六、缺乏對(duì)公司業(yè)務(wù)的真正理解,眼高手低,綜合管理能力不夠;
七、缺乏宏觀的把控能力和系統(tǒng)的思維。
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