企業(yè)管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理：期權額外的潛在盈利
額外的潛在盈利：
在期貨套利中，無論是市場內(nèi)套利還是市場間套利，期權都可以用非常小的風險提供額外的潛在盈利。在期貨套利時使用期權，首先不應該增加風險，其次是不應該支付過多的會浪費掉的時間價值權利金。期貨期權套利策略往往會遇到頭寸一側變?yōu)樘撝禃r，套利的性質(zhì)開始消失，原來的頭寸變?yōu)橐粋€更加接近直接買賣的頭寸，精明的投資者需要考慮的是做出怎樣的善后考慮。
日歷套利是一種重要的期權套利策略，也可認為是期貨套利的一種替代，但兩者存在明顯區(qū)別。期貨市場內(nèi)套利所涉及的兩個合約標的物是一樣的（現(xiàn)貨），而期權日歷套利所涉及的兩個期權合約背后的標的物是兩個不同的期貨合約，例如，買進5月看漲期權，賣出執(zhí)行價相同的3月看漲期權。因為季節(jié)性因素，不同期貨合約間的價差波動非常大，期權日歷套利是同時在交易的兩個套利，一是與兩個期權之間的相對定價差異有關，例如波動率，同時與時間的消逝有關；二是兩個標的期貨合約價差變化關系。在實際運用中，如果標的期貨合約價差發(fā)生逆轉，日歷套利投資者的虧損就有可能大于其初始債務。當然，在大部分情況下，期權日歷套利的表現(xiàn)較期貨套利更好一些，原因是日歷套利中期權理論定價優(yōu)勢在發(fā)揮作用。
責任編輯：Seazy
相關欄目：
相關文章：
- 1HR如何針對培訓時間進行合理安排？
- 2企業(yè)籌集資金的要求
- 3小企業(yè)融資難，難在何處對策何在
- 4不要為了培訓計劃工作而進行培訓
- 5絕不打無準備之仗
- 6企業(yè)管理制度：晉升與發(fā)展
- 7企業(yè)培訓重點關注是什么？
- 8新生代管理：變“U盤”為“內(nèi)存”
- 9存貨管理的意義
- 10企業(yè)管理：固定資產(chǎn)處置的處理
- 11企業(yè)管理：解析一級市場
- 12崗前培訓是留住新員工的最直接方法
- 13人才流失：培訓惹的禍嗎？
- 14企業(yè)管理：資金鏈的重要意義
- 15經(jīng)營管理決策的類型：按決策總是是否重復
- 16核心競爭力：中國式戰(zhàn)略機遇的黃金法則
- 17企業(yè)管理：“營改增”改革中的稅收優(yōu)惠
- 18貨幣資金的計劃
- 19企業(yè)管理：按照金融機構的管理地位分類
- 20固定資產(chǎn)的特點
- 21數(shù)據(jù)和軟件到底誰在主導互聯(lián)網(wǎng)世界
- 22行政管理：行政組織特征
- 23中金離大摩還有多遠
- 24企業(yè)管理：對沖基金透明度及監(jiān)管事項
- 25企業(yè)管理：生產(chǎn)經(jīng)營中的現(xiàn)金流量的管理表現(xiàn)
- 262015年企業(yè)管理知識點：咨詢項目管理的定義與重要性
- 272015年企業(yè)管理知識點：集團人力資源咨詢組織與流程方面
- 28企業(yè)管理：商業(yè)銀行的終止
- 29企業(yè)家的八個成功戰(zhàn)略思維
- 30企業(yè)橫向整合戰(zhàn)略的三種方法
下一篇：企業(yè)管理：概述權利金
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
