當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:投行經(jīng)典業(yè)務(wù)
股票和債券的發(fā)行、承銷(一級市場),發(fā)行完成后的交易經(jīng)紀(jì)(二級市場),企業(yè)重組、兼并與收購的財務(wù)顧問以及融資安排,項目融資、資產(chǎn)證券化,對沖工具和衍生品的發(fā)行等不斷創(chuàng)新的金融服務(wù)。
收入結(jié)構(gòu)承銷(股票、債券以及其他證券)、經(jīng)紀(jì)、自營、財務(wù)顧問、其他個人收入非常高,屬于金字塔的頂端,投行高管的高收入經(jīng)常備受責(zé)議。
- 1企業(yè)如何開發(fā)針對性的培訓(xùn)體系?
- 2什么是目標(biāo)管理?
- 3采購聯(lián)盟發(fā)展趨勢透視
- 4企業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)該是員工負(fù)擔(dān)
- 5公司培訓(xùn)要以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來作為基準(zhǔn)
- 6企業(yè)管理:證監(jiān)會歷史沿革
- 7投資組合的風(fēng)險
- 8企業(yè)員工培訓(xùn) 費用由誰出?
- 9明年財政赤字將出人預(yù)料
- 10企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中文化資源
- 112015年企業(yè)管理知識點:中西企業(yè)文化的模式差別
- 12跟《七武士》學(xué)戰(zhàn)略防御
- 13創(chuàng)業(yè)就像馬拉松
- 14企業(yè)管理:明確企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)
- 15時間管理:如何安排你的業(yè)余時間?
- 16如何讓培訓(xùn)更有效果?
- 17培訓(xùn)現(xiàn)場必須注意的五個細(xì)節(jié)
- 18如何面試咨詢式培訓(xùn)師?
- 19企業(yè)管理:生產(chǎn)經(jīng)營中的現(xiàn)金流量的管理表現(xiàn)
- 20五大任務(wù)打造卓越企業(yè)培訓(xùn)
- 21企業(yè)管理:商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的主要類別
- 22分析影響企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素
- 23讓溝通在企業(yè)管理中發(fā)揮牽引力
- 24道家思想的管理之道
- 25五個階段有效打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系?
- 26品牌設(shè)計
- 27企業(yè)發(fā)展的類型:失控發(fā)展
- 28企業(yè)管理:商業(yè)銀行的特征
- 292015年企業(yè)管理知識點:外部環(huán)境分析的內(nèi)容
- 30沒有好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,你拿什么跟我比
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓