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企業(yè)管理:兼并與收購
兼并與收購企業(yè)兼并與收購已經成為現代投資銀行除證券承銷與經紀業(yè)務外最重要的業(yè)務組成部分。投資銀行可以以多種方式參與企業(yè)的并購活動,如:尋找兼并與收購的對象、向獵手公司和獵物公司提供有關買賣價格或非價格條款的咨詢、幫助獵手公司制定并購計劃或幫助獵物公司針對惡意的收購制定反收購計劃、幫助安排資金融通和過橋貸款等。此外,并購中往往還包括“垃圾債券”的發(fā)行、公司改組和資產結構重組等活動。
- 1企業(yè)管理是一個過程
- 2中國企業(yè)家的“瘋狂8字”陷阱
- 3建立培訓師的領導力對其來說至關重要
- 4企業(yè)信息發(fā)展帶來的優(yōu)勢:低廉成本
- 5項目管理培訓心得
- 6咨詢式培訓的雙效合一
- 7銷售服務的含義和內容
- 8如何做好企業(yè)培訓規(guī)劃?三方面很重要!
- 9促銷的作用
- 10進行產品的營銷形勢的預測和分析
- 11管理者如何領導及推動團隊成員?
- 12企業(yè)管理:網絡計劃技術的概念、特點、適用條件
- 13構建與實施企業(yè)培訓體系的三方面內容
- 14職場規(guī)劃小知識點:自信心是人生的堅強支柱
- 15企業(yè)管理:期權復制功能
- 16純米酒挺進農村市場策略
- 17營銷:明星代言是雙刃劍
- 18所有偉大領導者都具備的特質
- 19企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中信息資源
- 20百事堅定在華投資戰(zhàn)略
- 21現金流就是企業(yè)的生命
- 22團隊經理該如何打造“鐵軍”般高效率員工?
- 23股票的概念和特征
- 24營銷策劃組織培訓的誤區(qū)
- 25企業(yè)管理知識:經營管理決策的構成要素
- 26如何改變老員工的工作態(tài)度?
- 27企業(yè)管理:基金的風險管理
- 28判斷職業(yè)路線的正確性: 清晰“不敢做”和“不想做”
- 29藍海戰(zhàn)略與畏敬則不爭
- 30管理施壓好嗎?
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