企業(yè)管理系統(tǒng)
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利潤控制的主要工作內(nèi)容
利潤是一項綜合性指標，要實現(xiàn)利潤計劃必須實行利潤控制。這項工作主要包括以下內(nèi)容：
其一，企業(yè)必須加強各方面的管理，建立責任制度，將責權(quán)利結(jié)合起來，充分調(diào)動全體職工的積極性，保證各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。
其二，企業(yè)要及時根據(jù)市場的需求變動，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃，發(fā)展新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，擴大產(chǎn)品銷售，增加銷售收入。
其三，企業(yè)要挖掘潛力，節(jié)約消耗，壓縮各項費用開支，降低產(chǎn)品成本，提高利潤水平。
其四，企業(yè)根據(jù)自身財務(wù)狀況，選擇最佳投資組合，增加投資收益，減少投資損失。
其五，企業(yè)要加強經(jīng)營管理，充分利用各類資產(chǎn)，嚴格控制營業(yè)外支出，盡量減少各類損失。
責任編輯：ivor
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