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利潤控制的主要工作內(nèi)容
利潤是一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃必須實(shí)行利潤控制。這項(xiàng)工作主要包括以下內(nèi)容：
其一，企業(yè)必須加強(qiáng)各方面的管理，建立責(zé)任制度，將責(zé)權(quán)利結(jié)合起來，充分調(diào)動全體職工的積極性，保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
其二，企業(yè)要及時(shí)根據(jù)市場的需求變動，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)展新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，增加銷售收入。
其三，企業(yè)要挖掘潛力，節(jié)約消耗，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支，降低產(chǎn)品成本，提高利潤水平。
其四，企業(yè)根據(jù)自身財(cái)務(wù)狀況，選擇最佳投資組合，增加投資收益，減少投資損失。
其五，企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)營管理，充分利用各類資產(chǎn)，嚴(yán)格控制營業(yè)外支出，盡量減少各類損失。
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