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經(jīng)營(yíng)管理決策的原則:可行性原則
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經(jīng)營(yíng)管理決策是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)而采取的行動(dòng)。任何一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策必須是可行的,對(duì)于企業(yè)才是有意義的。否則,即使這項(xiàng)決策很誘人,也是毫無意義的,可行性原則是指決策目標(biāo)和決策方案,要有實(shí)現(xiàn)的可能性。具體一點(diǎn)說,決策目標(biāo)要合理、符合實(shí)際,不能好高騖遠(yuǎn)。決策方案要能夠?qū)嵤?。因此,在確定決策目標(biāo),選擇決策行動(dòng)方案時(shí),要充分進(jìn)行可行性研究,要仔細(xì)考慮主客觀條件是否成熟,要考慮是否具備實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的人力、物力、財(cái)力。- 1企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能、優(yōu)勢(shì)
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