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管理時間的七個好習慣
第一條:經(jīng)常預測未來會發(fā)生什么,然后提前準備。
不是做事情效率比大家高多少,是我事先就利用零碎時間把一些素材都整理好了,所以真正寫的時候就快。
- 超前判斷,超前行動的習慣,我不做事后諸葛亮,我經(jīng)常花時間想公司的年度規(guī)劃,領導講話,國家政策變化,這些變化必然導致一些工作大局重心變化,對于具體工作,必然導致工作方針政策和方法調整,對這些調整如果你有有先見之明,你就可以提前準備素材。
- 善于管理時間的人往往善于理財呢?從這個角度去看,抓住財富機會也是要有預判能力。

第二條:學一點統(tǒng)籌方法。
一定要養(yǎng)成隨時考慮最優(yōu)次序的習慣,考慮得多了,哪些事情先做,哪些事情后做,哪些需要在無干擾情況下做,哪些可以在有干擾情況下做,這樣可以讓自己時間利用最有效率。
- 例如:盡量不要在周末或節(jié)假日去理發(fā);
- 例如:盡量不要在人多時候去吃飯;
- 例如:盡量不要在高峰期上下班;
- 例如:盡量不要在節(jié)假日去購物;
第三條:緊急和重要。
- 很多人真正的問題是這一輩子都沒明白什么是最自己最重要的,所以緊急和重要的判斷他永遠都答不好。
- 緊急的事情往往要優(yōu)先做到處理完畢,否則就會讓你無法做重要的事情。
- 重要的事情往往要堅持做到一個階段,否則就永遠也做不完。
第四條:養(yǎng)成隨時建立索引的習慣。
信息只有結構化才能變成可利用的知識,一旦具備了知識貯備,以后解決問題就可以利用順藤摸瓜的方式以非常高的效率解決。
- 把一切活動和信息都結構化,系列化,標準化,可以讓你節(jié)約大量的時間。
- 做計劃不是最大的習慣,喜歡建立索引才是最大的習慣,一個喜歡歸類和秩序的人自然會掌握做計劃的方法。
- 很多書上都提出了這樣或那樣的技巧,我把他全部歸為一個習慣,就是看見一個東西就想把它和某種自己很容易聯(lián)想的“索引”掛起來,這樣你的記憶容量在增加,你的搜索速度會提高,你的解決問題效率會提升,你的時間會變多。
- 活動索引
- 每天的工作,生活安排是活動,需要用工作計劃、每日備忘錄等形式加以管理。
- 資料索引
- 所有的紙質資料,電子資料有沒有好的電子目錄,文件夾目錄?甚至包括郵件分類目錄?
- 知識索引
- 自己知道的東西到了一定程度,一定要找一些時間把它結構化,把一些零散的學問變成有提綱的體系,甚至是個人論著。
- 資源索引
- 把你的手機號碼合理分組,名片合理分組,QQ合理分組和淘汰,網(wǎng)絡社區(qū)合理分組,網(wǎng)站收藏夾合理分組,書籍合理分類,都可以讓你節(jié)約大量零碎的時間。
第五條:最小化你的工作環(huán)境
就是盡量減少你啟動工作的邊界要求,你可以自由支配的時間每天至少增加2個小時
- 對工作環(huán)境要求越低,我可以利用的工作時間越多,我可以啟動工作的狀態(tài)越快。
- 培養(yǎng)自己用一只筆一個本子就可以開展你需要開展的一切工作的習慣,
- 盡量不要依賴高科技產(chǎn)品完成工作,他們很多都是浪費時間的設備,而不是真正幫助你的設備。
- 高科技產(chǎn)品可以用,但不要養(yǎng)成依賴性,不要離開了高科技產(chǎn)品就不能工作
- 所以看書要想有收獲最好看紙質的,比電子書更好,學習更深刻,看起來慢其實快。不過有一個建議,考慮到很多朋友經(jīng)常掉手機,所以一定要一款可以隨時把通訊錄輸入到網(wǎng)絡的手機,這樣就不怕手機掉了,節(jié)約時間很多。
第六條:一次只做一件事
要想讓時間有效率,就得一個一個去做。
- 很多人在做不喜歡的工作的時候,其實喜歡被干擾的,在他們的潛意識中,這樣讓他們顯得很忙,而且一旦做得不好,也就有了借口。
- 既然無法回避,不如集中精力去做!
第七條:把事情至少做到80%才結束。
把事情做到一個無法倒退的點, 下次再做才不至于從頭再來。

- 一件事情不是因為專注的做就行,好比學生復習,不管看了多久,要么系統(tǒng)復習完一章,要么系統(tǒng)復習完一個知識點。否則下次繼續(xù)復習還得從最開始看起。所以有的學生一直到考試,永遠還在復習前幾章。
以上是"管理時間的七個好習慣"的內容,本文的主題是“所以看書要想有收獲最好看紙質的,比電子書更好,學習更深刻,看起來慢其實快。不過有一個建議,考慮到很多朋友經(jīng)常掉手機,所以一定要一款可以隨時把通訊錄輸入到網(wǎng)絡的手機,這樣就不怕手機掉了,節(jié)約時間很多。”。時間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時間管理培訓課程。如果你對以上文章內容感興趣,那么你可能對以下文章也感興趣: 學習時間管理如何收集雜事, 商業(yè)模式模式常識等說法, 質量的管理常用方法和統(tǒng)計分析, 感謝您對本站的支持。
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