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從孫悟空管理看“團隊建設(shè)”
有人說孫悟空是個好員工時,你肯定在疑惑,孫悟空這樣一個不服管教,經(jīng)常自我主張的人怎么會是好員工呢?那我們從《西游記》中看看孫悟空是怎么樣的好的基層員工呢?本文從團隊建設(shè)這個角度簡單的說一下。
《西游記》里面講的是唐僧、孫悟空、豬八戒和沙悟凈四人的團隊去西天取經(jīng)的故事,而這四個人中,卻有不同的性格特點。唐僧是那種“完美型”的人,崇向美德,喜歡探索人的心靈世界,追求至善至美的藝術(shù)品位,嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細節(jié)、執(zhí)著追求真理,一直遵循著“既然值得去做,就應(yīng)該做到最好”的信念;孫悟空是那種“力量型”的人,永遠充滿著活力,勇于超越自己,崇向行動,無堅不摧,在意工作的結(jié)果,對過程和人的情感漠不關(guān)心。有時也會顯得霸道和冷酷無情;豬八戒是那種“活潑型”的人,崇向樂趣,情感外露,熱情奔放,對生活充滿熱愛,與他在一起永遠也不會無趣,但有時會好逸惡勞,缺乏責(zé)任心;沙悟凈是那種“和平型”的人,崇向低調(diào),情緒過于內(nèi)斂,喜歡隨波逐流,習(xí)慣既定游戲規(guī)則,聽天由命,但有時會沒有主見,缺乏對生活的熱情,比較馬虎和懶惰。這四人各有各的性格特點,而我們也應(yīng)該感嘆為什么四個人不同的性格特點,可以組成一個團隊,歷經(jīng)千山萬水,不惜跋山涉水,能夠成功地取到經(jīng)?
從他們不同的性格特點,也給了我們一個啟示,就是一個成功的團隊不是都需要每一個人都是很優(yōu)秀、性格都一樣的人,比如一支足球隊,除了需要前鋒來負(fù)責(zé)進球外,也需要后衛(wèi)和門將來負(fù)責(zé)防守,這樣才能在防住對方的同時,還可以取得進球,拿到比賽的勝利。一個團隊也如此,需要形形色色的人,不同性格特點的人,這樣才會讓一個團隊變得更加具有戰(zhàn)斗力和合作力。
就拿《西游記》里的唐僧師徒來說。作為“完美型”的代表,唐僧在西天取經(jīng)的路上,一直保留堅定的信念,任何事物也無法動搖他西天取經(jīng)的決心,加上有高瞻遠矚的哲學(xué)頭腦,讓他可以教導(dǎo)好“力量型”的孫悟空、“活潑型”的豬八戒和“和平型”的沙悟凈,真正起到團隊領(lǐng)袖的角色,就好比團隊里的領(lǐng)導(dǎo)者,具備領(lǐng)袖的氣質(zhì)和魄力,使得具有不同性格特點的人,都愿意信服和聽從他的領(lǐng)導(dǎo)。而“力量型”的孫悟空,具有很強的執(zhí)行力和強勁的競爭力,這也是他可以在取經(jīng)中降妖除魔,多次力挽狂瀾的度過一次次的難關(guān),可以說沒有孫悟空的協(xié)助,西天取經(jīng)是不能完成的。有孫悟空這樣的角色在,就可以很好地將戰(zhàn)略和方案執(zhí)行和下去,真正實現(xiàn)團隊的目標(biāo)。還有“活潑型”的豬八戒,雖然沒有唐僧的執(zhí)著和頭腦、沒有孫悟空的執(zhí)行力和競爭力、沙悟凈的低調(diào)和務(wù)實,但豬八戒可以帶給團隊一種始終活躍的氣氛,不會讓師徒四人在取經(jīng)的道路上,只有取經(jīng)和難關(guān)。有善于制造活躍氣氛的人在,會讓團隊顯得特別有活力、有感情、有魅力,時時刻刻都充滿著快樂氣息。同時,“和平型”的沙悟凈,非常的隨和和低調(diào),與任何人都可以建立良好的人際關(guān)系,喜歡言聽計從,沒有自己的想法和見解,在取經(jīng)的道路上,也是勤勤懇懇,不埋怨做苦力,在后勤保障上做出了不小的貢獻,但頭腦呆板,唐僧、孫悟空或豬八戒說一,他就不敢說二。雖然沙悟凈看起來沒有那么重要,但一個團隊各種瑣事還是要有人來協(xié)助解決的,而沙悟凈的兢兢業(yè)業(yè),是非常適合這樣的角色的。
我們都知道,唐僧絕對是西天取經(jīng)中四人的領(lǐng)導(dǎo)者,那么一個“完美型”、好像又有點手無縛雞之力的人,為什么會偏偏被選中呢?其實,唐僧除了擁有固執(zhí)、有哲學(xué)頭腦外,還具有孫悟空、豬八戒和沙悟凈所沒有的遠見和人生追求。唐僧比三個徒弟一直是想的透、看的多、望的遠,沒有被眼前的利益所誘惑,一直執(zhí)意要到西天取得真經(jīng)。唐僧就好比一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,先制定好一套宏遠的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),并考慮的很到位、很真實,著眼于長遠的發(fā)展,即使目前會有所損失,但為了長遠的利益發(fā)展,還是會堅定不移的前進。孫悟空是敲一天鐘過一天、豬八戒是自娛自樂、沙悟凈更是沒有了任何的追求。但是,在我們的現(xiàn)代生活中,還有應(yīng)該具備處事果斷、考慮周全、敢說敢做的素質(zhì)。這樣一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,才會帶領(lǐng)團隊生生不息、勇往直前。
不過,也不是所有的團隊都是像擁有唐僧這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,也會如“力量型”的孫悟空、“活潑型”的豬八戒和“和平型”的沙悟凈。而能夠領(lǐng)導(dǎo)好一個團隊向前發(fā)展,也是需要綜合多種性格特點和個人素質(zhì)的。比如“力量型”的孫悟空,在保持好自己強大的執(zhí)行力的同時,也可以吸收唐僧高瞻遠矚的哲學(xué)頭腦和勇于執(zhí)著的人生信念,追求豬八熱愛生活、讓生活充滿樂趣的氣息,學(xué)會沙悟凈的兢兢業(yè)業(yè)和低調(diào)做事,使自己同時做到以關(guān)心人和關(guān)注結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)目標(biāo)的高效轉(zhuǎn)變。
團隊組成和建設(shè)是那么的奇妙和感知,四個不同性格特點的人,在那么多的艱難困阻下,可以依靠各自的優(yōu)勢和實力,成功完成了讓很多人都難以做到的西天取經(jīng)大征程。同時,這本書,除了在團隊建設(shè)上可以帶給我們一些啟示外,還有人的角色選擇、不同性格特點應(yīng)該如何友好相處,也是可以借鑒的。
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