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有,一切皆有可能
前段時間參加易觀國際的新媒體營銷年會感觸頗多。首先就是新媒體帶給企業(yè)全新的溝通方式。在一個信息流通飛速發(fā)展的市場經濟時代,企業(yè)面對眾多的個性化消費群體、復雜社會環(huán)境及諸多利益關系體,要以什么樣的方式傳達信息、傳達什么樣的信息顯得非常重要。良好的溝通能力可以使企業(yè)的經營更加順暢。那么什么是溝通?對于企業(yè)經營來說溝通就是企業(yè)與利益相關體之間的信息傳遞,這里的傳遞指的是發(fā)送和接收的雙向本質。具體來說,企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,需要不斷地研究和了解復雜多變的外部環(huán)境,并在此基礎上正確地確定目標,作出決策、制訂計劃、并科學地對生產、營銷等過程進行組織、指揮、協(xié)調和控制,使企業(yè)各種有利信息傳遞到利益相關體中,促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)在市場經濟中,不是自我存在的主體,而是一連串利益相關體的結合。企業(yè)的利益相關方除了消費者、媒體、政府主管、公眾外,還包括股東和投資者、員工及其家屬、行業(yè)機構、意見領袖、非政府組織、競爭對手、供應商和其它商業(yè)伙伴等等,企業(yè)要發(fā)展,要市場,就需要無時無刻與這些利益相關體進行溝通,因此,市場經濟時代下企業(yè)溝通非常重要。但并非所有企業(yè)都善于溝通,或者說,目前很多企業(yè)溝通的方式還很粗放,效果有限。
比如在市場營銷環(huán)節(jié),很多企業(yè)的與外界溝通方式還是僅僅限于高空轟炸,地面促銷,這種方式在傳統(tǒng)媒體時代證明是有效的,企業(yè)只要肯投入,就一定有回報。因為在傳統(tǒng)媒體時代,信息傳播是“宣教式”的,信息自上而下,單向線性流動,聲音單一、消費者們只能被動接受。那可真是企業(yè)營銷的純真年代,只要企業(yè)控制得住媒體聲音、管理傳播內容,簡單的“出招”就可以影響輿論導向,影響目標消費者。而現(xiàn)階段是新媒體時代,或稱之為多媒體時代,尤其是信息技術的飛速發(fā)展,使大眾有多種方式和途徑來選擇自己喜愛的媒體方式。在強調個性化、開放性、趣味性、互動性和快捷性的新媒體時代,信息傳播是“開放式”的,每個人都有選擇權利,我去聽什么,去說什么,去做什么,而且這個聲音永遠比企業(yè)聲音大,振動強烈,一個波紋可能造成無限擴大。企業(yè)在新媒體時代忽然發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的溝通方式不再靈驗了,你說什么似乎不再有效,老王賣瓜忽然發(fā)現(xiàn)吆喝聲已經淹沒在大家的嘈雜輿論里。
其實溝通的原則在于提升價值,溝通的本質在于傳播與獲取。一是提升企業(yè)形象價值,二是提升公眾對企業(yè)的信任價值,三是提升消費者認同價值。在市場營銷策略方面,企業(yè)一定要根據自身發(fā)展需要,站在公眾角度,采取切合實際的手段來實施;在媒體策略方面,既要重視傳播的方式與效果,又要重視互動與信息反饋。尤其在新媒體時代,應更加強調主動傳播與互動參與。
2008年1月至5月間,微軟在土豆網設立賽事專區(qū),開展以“賽原創(chuàng)愛正版”為主題的廣告原創(chuàng)視頻大賽,鼓勵網民上傳富有創(chuàng)意的視頻作品,表現(xiàn)使用正版軟件對信息安全的重要性?;顒?個月,網民參與熱情高漲,先后有500多部視頻作品上傳參賽,總共覆蓋了5000萬網民,視頻總點擊量也達到100多萬次。舍得酒在前期,通過電視廣告投放使品牌知名度得到提升,但舍得酒的價值核心體現(xiàn)的是中國文化博大和睿智,通過廣告?zhèn)鞑カ@得的僅僅是淺層次認同,因此企業(yè)開展了“舍得人物有獎短信競猜”活動,通過這種形式新穎的深度溝通方式提升了消費者對品牌的價值認同,極大的促進了銷量。德克士是快餐連鎖企業(yè),在2008年推出針對中國移動用戶的撥打12580,手機點餐,享受優(yōu)惠和點子付費方式的“把愛送給愛你的人”活動,將營銷滲入到移動終端和信息傳播平臺上,傳統(tǒng)的促銷行為是以企業(yè)為核心,把品牌促銷信息“推送”給客戶,但由于受眾需求認知不足,造成大量的促銷資源浪費,同時效率低,促銷效果不明顯。
第1頁第2頁- 1決策是一切管理活動的基礎
- 2管理理論的發(fā)展 管理理論與實務
- 3idg技術創(chuàng)業(yè)投資基金增值服務有哪些
- 4用“321”績效考核管理體系模式打造計劃
- 5戰(zhàn)略就是取舍
- 62015年中國71%的人想換工作,培訓有助于留住優(yōu)秀人才
- 7管理從決策開始
- 8企業(yè)管理軟件用什么好?
- 9企業(yè)如何選擇企業(yè)管理軟件呢?
- 10企業(yè)發(fā)展理念在企業(yè)發(fā)展中的重要影響有哪些
- 11民營企業(yè)文化體系的集權與分權問題
- 12問卷調查得來的培訓需求,靠譜嗎?
- 13如何做好崗前培訓?關鍵要掌握好四點。
- 14企業(yè)管理:企業(yè)文化內容體系
- 15大境界 大謀略 大戰(zhàn)役
- 16團隊管理建設要會處理員工的情緒
- 17企業(yè)管理:技術開發(fā)的對象
- 18企業(yè)管理:簡述股息
- 19中國兵家管理思想與西方管理比較
- 20針對8090年代的員工進行的管理制度范本
- 21企業(yè)管理:按服務對象可以分為對外報表和內部報表
- 22制定年度培訓計劃應注意的問題
- 23企業(yè)管理:團隊管理的興起
- 24智慧管理80后的技巧
- 25如何讓正能量文化扎根小微企業(yè)文化管理
- 26企業(yè)經營管理模式應如何開展B2B市場營銷
- 27外資零售 中國變局
- 28 非工程項目管理軟件公司的特點主要有哪些
- 29管理寓言故事:女主人與侍女們
- 30什么是離岸外包 離岸外包服務具體內容
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