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大健康時(shí)代來(lái)襲與零售企業(yè)的戰(zhàn)略縱深
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“大健康”無(wú)疑是當(dāng)下行業(yè)最熱門的詞匯,是藥企對(duì)多元化發(fā)展、突破瓶頸的戰(zhàn)略考量。因大健康產(chǎn)品的差異性,加之新版GSP出臺(tái),全面提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的軟、硬件標(biāo)準(zhǔn)和要求,使得行業(yè)變革加劇,準(zhǔn)入門檻提高。而且,隨著醫(yī)改的繼續(xù)推進(jìn),零售藥店的平價(jià)模式無(wú)以為繼,各地基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)院改革普遍實(shí)行藥品零差率銷售,其藥品價(jià)格較零售藥店還要低,完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的零售企業(yè)沒(méi)有政府補(bǔ)貼,常處于不利地位。以上種種原因使得藥企可能會(huì)拋棄原有的零售藥店,而去考慮商超、專賣店等特殊渠道,也有不少零售企業(yè)積極謀求升級(jí)轉(zhuǎn)型,但結(jié)果往往不盡如人意。
要想在夾縫中求生,零售企業(yè)在戰(zhàn)略方面應(yīng)做何調(diào)整?筆者就幾種有代表性的零售業(yè)態(tài)作一分析。
健康管理中心
健康管理中心的定位應(yīng)介于醫(yī)院和藥店之間,更多地扮演家庭健康顧問(wèn)、營(yíng)養(yǎng)師,慢性病康復(fù)指導(dǎo)等角色。
當(dāng)下,老齡化社會(huì)的到來(lái)以及亞健康人群的日益增多,催生了人們對(duì)健康管理方面的需求。而國(guó)家藥品價(jià)格的不斷下調(diào),藥店單純依賴藥品謀利的模式早已一去不復(fù)返。健康管理中心的出現(xiàn)也就不足為奇了。以醫(yī)療器械、家用器械等產(chǎn)品為代表的健康管理中心的特點(diǎn)在于,產(chǎn)品附價(jià)值高,環(huán)境舒適體驗(yàn)度高,顧客群體以都市中老年顧客群體為主。其運(yùn)作模式基于系列健康理念,為顧客提供診斷、治療、用藥、飲食、保健、亞健康管理等系列服務(wù)。此外,現(xiàn)代化、高科技的檢測(cè)項(xiàng)目也是其經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)所在,主要包括基因、虹膜、經(jīng)絡(luò)、乳腺、血糖及血壓等方面的檢測(cè)。
由于健康管理中心對(duì)顧客體驗(yàn)、配套設(shè)施、營(yíng)業(yè)面積以及消費(fèi)能力方面有較高要求,所以選擇此種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)一般是百?gòu)?qiáng)連鎖或區(qū)域龍頭。其選址應(yīng)定位在消費(fèi)能力較強(qiáng)的一二線城市,依據(jù)城市商圈布局進(jìn)行布點(diǎn)。
縱觀器械市場(chǎng),外企仍占據(jù)龍頭地位,但其高昂的價(jià)格往往使得普通家庭用戶望而卻步。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)仿制能力提高,自主研發(fā)腳步的加快,一部分物美價(jià)廉的健康產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)上市,而健康管理中心也將會(huì)成為國(guó)內(nèi)廠商的一個(gè)不錯(cuò)選擇。
中醫(yī)養(yǎng)生館
中醫(yī)養(yǎng)生館是借助知名老中醫(yī)坐堂,經(jīng)營(yíng)中成藥、中藥飲片、名貴滋補(bǔ)品以及養(yǎng)生保健類產(chǎn)品為主的零售業(yè)態(tài)。
中醫(yī)養(yǎng)生館的經(jīng)營(yíng)模式主要由三部分組成:聘請(qǐng)有資質(zhì)的知名老中醫(yī)長(zhǎng)期坐堂審微恙,治未病,開(kāi)處方;輔以藥材加工、代客煎藥等中醫(yī)藥特色服務(wù);更重要的是,關(guān)聯(lián)系列養(yǎng)生茶飲、藥膳、保健酒等中醫(yī)藥衍生產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō),以中醫(yī)養(yǎng)生館為定位業(yè)態(tài)的零售藥店,其中藥銷售額至少在50%以上。
與健康管理中心相對(duì)比,兩者目標(biāo)客戶均為中老年群體為主,不同于前者現(xiàn)代化產(chǎn)品及健康理念運(yùn)作,中醫(yī)養(yǎng)生館更多是中醫(yī)藥文化的傳承熏陶。
兩會(huì)傳來(lái)最新消息,“中醫(yī)藥立法“從提出至今歷經(jīng)30年,如今離最終進(jìn)入全國(guó)人大立法程序,只剩“最后一步”。這對(duì)于像同仁堂、片仔癀、云南白藥、東阿阿膠、王老吉等一批中醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極大的鼓勵(lì)和利好,這些企業(yè)均是幾百年來(lái)中醫(yī)藥文化積淀的典型代表,品牌效應(yīng)深入人心,進(jìn)軍大健康有其先天優(yōu)勢(shì)。
伴隨中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)范和繁榮,相信以后會(huì)有越來(lái)越多的群體去關(guān)注中醫(yī)藥了解中醫(yī)藥。順勢(shì)應(yīng)景,藥診店連鎖、國(guó)醫(yī)館及養(yǎng)生館等一系列以中醫(yī)藥文化為經(jīng)營(yíng)核心的零售業(yè)態(tài)將有所作為。
理療保健會(huì)所
理療保健會(huì)所是以中青年年齡段以及白領(lǐng)階層為目標(biāo)人群的業(yè)態(tài)形式,為這些人群提供減壓、放松、康復(fù)、保健等各類服務(wù)。
高強(qiáng)度快節(jié)奏的生活工作環(huán)境下,職業(yè)病層出不窮,人們?nèi)狈σ幌盗袀€(gè)性化的放松、解壓、鍛煉的途徑,而通過(guò)理療可對(duì)頸椎腰椎、腿部足部等易勞損部位進(jìn)行全面的調(diào)理恢復(fù),零售經(jīng)營(yíng)者可以提供這樣的一個(gè)體驗(yàn)平臺(tái)。一方面針對(duì)不同人群制定個(gè)性化調(diào)理計(jì)劃,另一方面可以搭配相關(guān)健康產(chǎn)品、家用器械、運(yùn)動(dòng)器械等。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1企業(yè)管理:人力資源的開(kāi)發(fā)與利用
- 2企業(yè)管理:企業(yè)文化的文化層次
- 3企業(yè)管理:養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)怎樣確定?
- 4企業(yè)管理:企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
- 5企業(yè)管理:企業(yè)集團(tuán)概念及特點(diǎn)
- 6四大措施快速調(diào)動(dòng)員工積極性
- 7企業(yè)管理:稅收優(yōu)惠政策國(guó)際協(xié)調(diào)按其協(xié)調(diào)一般可分為三種模式
- 8企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在哪些問(wèn)題
- 9企業(yè)管理:二手房貸款需要準(zhǔn)備哪些材料?
- 10企業(yè)管理:買盤和賣盤相加為何不等于成交量?
- 11企業(yè)管理:簡(jiǎn)述期貨交易的全過(guò)程
- 12企業(yè)管理:綜合與延伸型的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑的含義
- 13讀《墨子》的管理工作辦法
- 14績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法
- 15避開(kāi)降低并購(gòu)價(jià)值的公司管理經(jīng)營(yíng)弊端
- 162015企業(yè)管理掀“升級(jí)潮” 戰(zhàn)略管理受熱捧
- 17如何從員工視角分析培訓(xùn)需求?
- 18培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操
- 19企業(yè)管理培訓(xùn)課程有哪些?
- 20人才管理辦法 人才培養(yǎng)管理制度
- 21企業(yè)管理:負(fù)債表財(cái)務(wù)報(bào)表——資產(chǎn)負(fù)債表
- 22企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)如何與員工職業(yè)生涯管理相結(jié)合?
- 23盤點(diǎn)王老吉的戰(zhàn)略失誤
- 24什么是大客戶銷售 大客戶銷售技巧與管理
- 25中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施5S管理
- 26企業(yè)管理對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求
- 27企業(yè)管理:獎(jiǎng)金的性質(zhì)、必要性和特點(diǎn)
- 28教您怎樣做好企業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升公司業(yè)績(jī)
- 29企業(yè)管理軟件的訂貨會(huì)系統(tǒng)相關(guān)介紹
- 30向隱形冠軍學(xué)過(guò)冬
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