企業(yè)管理軟件
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理：管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用一——分析股東賺取收益的能力該體系的核心公式如下：
權(quán)益凈利率=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+（凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率－稅后利息率）×凈財(cái)務(wù)杠桿=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+經(jīng)營(yíng)差異率×凈財(cái)務(wù)杠桿=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+杠桿貢獻(xiàn)率=稅后經(jīng)營(yíng)凈利率×凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)+杠桿貢獻(xiàn)率。
責(zé)任編輯：Seazy
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1古馳屢次被曝中國(guó)“血汗工廠”，毛利率高達(dá)60%
- 2工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)概覽
- 3你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式是靠近天堂還是地獄？
- 4高山戰(zhàn)略：化繁為簡(jiǎn) 直指第一
- 5對(duì)企業(yè)管理的角色可以分為哪幾種的問(wèn)題分析
- 6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)
- 7淺析企業(yè)培訓(xùn)成本與效果論
- 8中小企業(yè)管理面對(duì)的7大環(huán)境限制挑戰(zhàn)
- 9中小型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的誤區(qū)與對(duì)策
- 10企業(yè)管理：收益來(lái)源國(guó)與居住國(guó)政府是否簽定稅收饒讓協(xié)議
- 11企業(yè)管理：家族企業(yè)資本社會(huì)化
- 12企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式指標(biāo)無(wú)法落實(shí)的原因及對(duì)策
- 13快速過(guò)億的四個(gè)關(guān)鍵秘密
- 14羨慕嫉妒恨中的戰(zhàn)略思維
- 15企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系發(fā)展規(guī)劃的意義
- 16“仁愛(ài)”思想與企業(yè)文化軟實(shí)力
- 17企業(yè)管理：勞動(dòng)者流動(dòng)到外省市就業(yè)后，已繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)怎么處理？
- 18企業(yè)發(fā)展規(guī)劃怎樣解決人才過(guò)度流動(dòng)
- 19有人說(shuō)民營(yíng)老板將死于這五種情況，不信你看！
- 20企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 21決定企業(yè)價(jià)值的公司戰(zhàn)略發(fā)展的4大因素
- 22企業(yè)管理：如何對(duì)大盤(pán)進(jìn)行解盤(pán)
- 23企業(yè)管理：β系數(shù)的影響因素
- 24工程管理軟件研發(fā)公司的解決方案解析
- 25財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的“四階段”分析
- 26合作文化與眾包式績(jī)效管理工作體系
- 27正確理解企業(yè)文化？
- 28如何判斷小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- 29戰(zhàn)略和模式下的管理總動(dòng)員
- 30金融風(fēng)暴下的商業(yè)模式反思
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
