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企業(yè)管理:制定經營戰(zhàn)略的必要性
我國企業(yè)制定經營戰(zhàn)略的必要性在于:
1.適應我國社會主義市場經濟發(fā)展的要求。
建立我國社會主義市場經濟體制,使企業(yè)成為市場主體、經營主體。因此,企業(yè)必須能夠自主地規(guī)劃自身的長遠發(fā)展,以適應社會主義市場經濟的發(fā)展。
2.迎接國際市場競爭的挑戰(zhàn)。
隨著我國改革開放的深入,參與國際市場競爭,開展國際化經營是必然的發(fā)展趨勢。這就要求企業(yè)逐步實施戰(zhàn)略轉變,在國際范圍內尋求企業(yè)進一步發(fā)展的空間。
3.優(yōu)化配置企業(yè)資源結構,謀求理想的經濟效益。
制定企業(yè)經營戰(zhàn)略的一個重要任務就是要求優(yōu)化配置企業(yè)的各種經營資源,使之形成合理的結構,以發(fā)揮企業(yè)整體的功能和優(yōu)勢。優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息等資源,使之形成合理的結構,提高企業(yè)經濟效益,要求制定正確的經營戰(zhàn)略。
4.科學安排企業(yè)高層工作的要求。
企業(yè)的高層管理者所擔負的各項任務,都是關系企業(yè)總體性、長遠性、方向性的重要工作。這就要求企業(yè)高層管理者扮演"戰(zhàn)略角色",具備強烈的決策意識,統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的各項工作,抓住關系企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,做出決策,組織實施。
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