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股份制是企業(yè)發(fā)展必然
分配的核心在于將員工打工的機制,改變?yōu)閱T工跟老板一起干的機制,因此,股份制是企業(yè)分配機制發(fā)展的必然,同時,選擇適合的員工成為股東是重要的。一是要立場一致。絕對忠誠企業(yè),與企業(yè)老板擁有一樣的價值觀體系,并經受企業(yè)危難時期的考驗。二是要有胸懷和分名分利。股東的胸懷直接決定企業(yè)和團隊的成長。三是成果顯著,獨擋一面。核心是確定生死存亡的人才。具體來說,該些員工可以是子公司分公司的總經理,或是老板的左膀右臂。當人才在以上三點沒有顯現(xiàn),如果選擇成為股東將會成為公司發(fā)展的最大障礙,對老板最大的考驗。
什么時期讓員工成為股東。人生最大的學問就是時機的學問,老板要懂得在什么時機讓人進入,什么時候讓人退出。具體方法是通過競爭的方式讓人才入股,因為只有競爭入股,股東才會珍惜,可以通過股份分配,協(xié)議分配、期權分配,分紅分配和薪酬分配,把公司所有員工統(tǒng)統(tǒng)變成跟公司一個立場的員工。入股一定要出錢,只有出錢表明對公司前途深信不疑,要有背水一戰(zhàn)的精神。
人沒有絕對好,絕對壞,只有立場不同,那老板最大的政治智慧,通過分配機制將員工變成與自己同一個立場和信仰。
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