股份制是企業(yè)發(fā)展必然

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分配的核心在于將員工打工的機(jī)制，改變?yōu)閱T工跟老板一起干的機(jī)制，因此，股份制是企業(yè)分配機(jī)制發(fā)展的必然，同時(shí)，選擇適合的員工成為股東是重要的。一是要立場(chǎng)一致。絕對(duì)忠誠(chéng)企業(yè)，與企業(yè)老板擁有一樣的價(jià)值觀體系，并經(jīng)受企業(yè)危難時(shí)期的考驗(yàn)。二是要有胸懷和分名分利。股東的胸懷直接決定企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。三是成果顯著，獨(dú)擋一面。核心是確定生死存亡的人才。具體來說，該些員工可以是子公司分公司的總經(jīng)理，或是老板的左膀右臂。當(dāng)人才在以上三點(diǎn)沒有顯現(xiàn)，如果選擇成為股東將會(huì)成為公司發(fā)展的最大障礙，對(duì)老板最大的考驗(yàn)。

什么時(shí)期讓員工成為股東。人生最大的學(xué)問就是時(shí)機(jī)的學(xué)問，老板要懂得在什么時(shí)機(jī)讓人進(jìn)入，什么時(shí)候讓人退出。具體方法是通過競(jìng)爭(zhēng)的方式讓人才入股，因?yàn)橹挥懈?jìng)爭(zhēng)入股，股東才會(huì)珍惜，可以通過股份分配，協(xié)議分配、期權(quán)分配，分紅分配和薪酬分配，把公司所有員工統(tǒng)統(tǒng)變成跟公司一個(gè)立場(chǎng)的員工。入股一定要出錢，只有出錢表明對(duì)公司前途深信不疑，要有背水一戰(zhàn)的精神。

人沒有絕對(duì)好，絕對(duì)壞，只有立場(chǎng)不同，那老板最大的政治智慧，通過分配機(jī)制將員工變成與自己同一個(gè)立場(chǎng)和信仰。

發(fā)布：2007-06-29 11:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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