產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

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    黨的十八大報(bào)告提出，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠?jī)?nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)。這既給中國(guó)企業(yè)指明了發(fā)展的方向，也告訴企業(yè)未來(lái)一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的到來(lái)。

    經(jīng)過三十多年的改革開放，中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從弱到強(qiáng)，從小到大，支撐中國(guó)成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這期間崛起了諸如華為、美的、海爾等一大批中國(guó)企業(yè)，在全球范圍內(nèi)樹立起了“中國(guó)制造”的效應(yīng)，使我國(guó)成為世界最重要的制造基地和消費(fèi)市場(chǎng)。隨著人民生活水平的提升，勞動(dòng)力成本的上漲成為必然，國(guó)際社會(huì)的貿(mào)易分工出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)，國(guó)與國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。在取得重大成果的之后的中國(guó)企業(yè)，不可避免的面臨著如何在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)新的突破和飛躍，在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中重新尋找定位。

    不可否認(rèn)的是，我國(guó)的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于低附加值的鏈條上，主要表現(xiàn)在我們主要掌握的是缺乏核心能力的制造環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是依靠人口紅利帶來(lái)的低勞動(dòng)力成本。但隨著我國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變遷，人口紅利時(shí)代已經(jīng)趨于尾聲。從這兩年來(lái)“用工荒”現(xiàn)象就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。核心技術(shù)的制造環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的可替代性，當(dāng)?shù)土膭趧?dòng)力越來(lái)越少時(shí)，企業(yè)就會(huì)開始轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力更低廉的地方去。比如耐克將其制造工廠向越南轉(zhuǎn)移就是個(gè)例子。

    在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，歐洲憑借其老牌資本主義的上百年的積累，占據(jù)了品牌的制高點(diǎn)，形成了諸如法國(guó)的葡萄酒、意大利時(shí)裝、瑞士手表等具有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)群，其科技創(chuàng)新能力也不弱，但憑借其在產(chǎn)業(yè)鏈中的品牌認(rèn)知的優(yōu)勢(shì)，使其在全球競(jìng)爭(zhēng)中占有重要的一席之地。

    以美國(guó)公司為代表的跨國(guó)公司，掌握住了價(jià)值鏈中的研發(fā)這個(gè)環(huán)節(jié)，依靠掌握可替代性較弱核心技術(shù)，使其可以獲得技術(shù)壟斷帶來(lái)的高額的利潤(rùn)，比如蘋果、微軟和英特爾等。

    我國(guó)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中可替代性較強(qiáng)，處于全球價(jià)值鏈的較低附加值環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的宏偉發(fā)展目標(biāo)，就必須使我國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量得以提升，這就要求中國(guó)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)行升級(jí)。其中實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重新的定位是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。

    十八大報(bào)告指出，科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，要把全社會(huì)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須有創(chuàng)新的意識(shí)和精神。創(chuàng)新就意味著跳出傳統(tǒng)的思維方式，意味著對(duì)既有成果的否定之否定。因此，創(chuàng)新不僅需要的是技術(shù)層面的科研創(chuàng)新，更加需要管理層面的管理思維的創(chuàng)創(chuàng)新，也就意味著要向全球一切優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀科技與管理成果的學(xué)習(xí)。

    實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，就要求企業(yè)從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級(jí)，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級(jí)，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)，向更有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是技術(shù)進(jìn)步，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收，并加以研究、改進(jìn)和創(chuàng)新，建立屬于自己的技術(shù)體系。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須依賴于政府行政法規(guī)的指導(dǎo)以及資金、政策支持，需要把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與職工培訓(xùn)、再就業(yè)結(jié)合起來(lái)。

    在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中，中國(guó)企業(yè)需要走出低端的陷阱，大膽的向制造環(huán)節(jié)的上下游延伸，向上加大科研技術(shù)投入，培養(yǎng)企業(yè)的核心科研創(chuàng)新能力，向下掌握品牌和營(yíng)銷渠道，向具有更高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)軍，使中國(guó)的企業(yè)品牌走向全球。

    為此，企業(yè)家們應(yīng)該有更高的智慧和勇氣，從既有的成功的經(jīng)驗(yàn)中走出來(lái)，參與到全球化的競(jìng)爭(zhēng)之中。孫子兵法講到：“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)。”對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，這個(gè)“勢(shì)”就是如何在未來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中尋找到一個(gè)適合自己的有利的位置。其實(shí)，這一輪的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論在國(guó)際上，還是國(guó)內(nèi)，都已經(jīng)展開，對(duì)企業(yè)而言，這即是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。