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管理學(xué)小故事——猴子實驗
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科學(xué)家將四只猴子關(guān)在一個密閉房間里,每天喂食很少食物,讓猴子餓得吱吱叫.幾天后,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉,一只餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步?jīng)_向前,可是當(dāng)它不成這沒拿到香蕉時,就被預(yù)設(shè)機關(guān)所潑出的滾燙水燙得全身是傷,當(dāng)后面三只猴子依次爬上去拿香蕉時,一樣被熱水燙傷。于是眾猴只好望“蕉”興嘆。幾天后,實驗者換了一只新猴子進(jìn)入房內(nèi),當(dāng)新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時,立刻被其他三只老猴子制止,并告有危險,千萬不可嘗試。實驗者再換一只猴子進(jìn)入房內(nèi),當(dāng)這只新猴子想吃香蕉時,有趣的事情發(fā)生了,這次不僅剩下的二只老猴子制它,連沒被燙過的半新猴子也極力阻止它。實驗繼續(xù)著,當(dāng)所有猴子都已換過之后,沒有一只猴子曾經(jīng)被燙過,上頭的熱水機關(guān)也取消了,香蕉唾手可得,卻沒有一只猴子敢前去享用。
啟示:企業(yè)禁忌經(jīng)常故老相傳,雖然事過境遷、環(huán)境改變大多數(shù)的組織仍然格守前人的失敗經(jīng)驗,平白錯失大好機會。
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