揭秘默多克收購《華爾街日報》始末

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　　傳媒大亨默多克收購《華爾街日報》已兩年有余。4月26日《華爾街日報》推出都市刊《大紐約》叫板《紐約時報》。據(jù)美聯(lián)社報道,默多克打算在今后兩個財年內(nèi)為《大紐約》撥款3000萬美元。

　　在即將出版的新書《華爾街日報之戰(zhàn)》中,作者SarahEllison詳細地描述了自己在整個交易中的所見所聞,并向外界揭示了資本如何迅速而且無情地改變一家具有百年傳統(tǒng)的新聞媒體,并且摧毀傳統(tǒng)新聞理念的全過程。書中更披露,早在購買《華爾街日報》伊始,默多克已經(jīng)將《紐約時報》視為了“假想敵”。

　　當新聞理念遭遇資本意志

　　陽光灑在《華爾街日報》9樓會議室藍黑色的地毯上,紐約總部所有部門負責人都在現(xiàn)場,海外機構負責人也通過電話接入現(xiàn)場。新上任的華爾街日報總編輯馬庫斯·布拉克利正準備宣布在新的所有者默多克到任后,這張具有多年傳統(tǒng)的老牌報紙未來將如何發(fā)展。

　　具有諷刺意味的是,馬庫斯·布拉克利最終打敗競爭對手坐上《華爾街日報》總編輯之時,正是默多克決定斥資50億美元競購這家報紙之時。新的所有者意味著新的采編價值取向,這讓堅守傳統(tǒng)的布拉克利感到困惑。在交易正式對外公布之后不久,布拉克利對朋友坦白稱:“我花了畢生精力取得目前的成就,難道以后就要惟默多克的命令是從嗎？”

　　雖然有所抱怨,但資本的意志很快體現(xiàn)出來。在很短的時間之內(nèi),《華爾街日報》報道取向上的改變已經(jīng)相當明顯。在默多克之前,《華爾街日報》的傳統(tǒng)業(yè)務價值觀是編輯至上:每一篇稿件平均要經(jīng)過8.3個編輯的修改才能最終付印。默多克雖然沒有公開對此表示反對,但他對于這一冗長的編輯過程顯然感到不滿。正式入主之后不久,《華爾街日報》這種招牌性的傳統(tǒng)分析長文開始逐漸減少,取而代之的是更加短促的新聞報道。“簡明”成為新的新聞價值取向。

　　對于布拉克利來說,他對《華爾街日報》未來發(fā)展方向的看法與其前任一脈相承,被外界稱為《華爾街日報》3.0。也就是說,未來每天突發(fā)新聞都將在《華爾街日報》的付費新聞網(wǎng)站上滾動更新,第二天的報紙再進一步對新聞事實給出深入的分析報道。但是對于默多克而言,這種操作手法顯然過于冗長。默多克和他的智囊團將文章過于冗長稱為美國新聞業(yè)界的通病。在他看來,英國的報紙更加懂得頭版頭條標題的作用,默多克希望自己的報紙能夠直截了當?shù)叵蚬妭鞑ブ卮笮侣勈录?而不是坐在辦公室洋洋灑灑撰寫所謂的“冷靜客觀”的分析報道。

　　開始,布拉克利還嘗試著在默多克的媒體價值觀以及《華爾街日報》傳統(tǒng)新聞理念中找到平衡。他在當天的會議上對編輯部的高級編輯們強調(diào):“每一篇在頭版出現(xiàn)的文章都必須競爭版位?！钡幢闶沁@樣輕微的變革,也意味著和《華爾街日報》的新聞傳統(tǒng)背離,布拉克利將為此承擔相當大的信任壓力。果不其然,當布拉克利離開會議室的時候,從麥克風中可以很清楚地傳來一兩聲駐外編輯部負責人對此不屑一顧的嘲弄聲。

　　布拉克利的努力并不盡如人意。在接下來的幾個月時間里,他總是忙于趕往某地,必須向他報告的編輯甚至很難有時間坐下來討論一篇稿子?？雌饋硭槐３帧度A爾街日報》傳統(tǒng)價值觀念的理想占據(jù)了太多時間,以至于根本抽不出時間來具體管理這家報紙。布拉克利將所有與默多克相關的書都找來翻閱,包括以往默多克買下報紙的總編輯們的回憶錄,特別是其中關于默多克如何改變這些媒體傳統(tǒng)的部分。盡管看過無數(shù)先例,布拉克利依然相信自己能夠完成這些總編輯們所無法完成的任務,但他的決心卻在編輯部中成為茶余飯后編輯們的笑談。

　　變化如期而至

　　數(shù)月之后的一天早晨,布拉克利在黑莓手機上看到《華爾街日報》發(fā)行人羅伯特·湯姆遜發(fā)來的一則消息:“我們必須和萊斯利頓談談。”萊斯利頓是默多克欽定的道瓊斯集團C EO,早在默多克經(jīng)營《阿德萊德新聞報》時就追隨左右。