發(fā)展現(xiàn)狀

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的管理思路和手段已經(jīng)不能滿足鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)快速發(fā)展的要求。在如此激烈的市場競爭中，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)能否為社會提供優(yōu)質(zhì)、短期、低成本的建筑產(chǎn)品，成為制約鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。充分利用信息技術(shù)帶來的巨大生產(chǎn)力，提高信息應(yīng)用和管理水平，無疑將成為保證企業(yè)成功的重要砝碼。

　　一、現(xiàn)階段鋼結(jié)構(gòu)建筑的行業(yè)現(xiàn)狀

　　建筑業(yè)的發(fā)展使得鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用越來越普遍。與傳統(tǒng)混凝土建筑相比，鋼結(jié)構(gòu)通過用鋼板或型鋼代替鋼筋混凝土，具有更高的強度和更好的抗震性能。并且由于組件可以在工廠制造并在現(xiàn)場安裝，因此大大縮短了工期。由于鋼材可以重復使用，建筑垃圾可以大大減少，使其更加綠色環(huán)保。

　　二、鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)在管理上遇到的難點

　　鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)缺乏信息化的管理是目前最大的問題，不能全面了解到自己企業(yè)的狀況，管理起來是非常麻煩的。

　　1、 無法有效、準確、全面地控制銷售人員的銷售流程和客戶關(guān)系管理，導致銷售水平低。

　　2、 項目實施的時候，涉及到企業(yè)很多流程的運作，但同時又有很多項目運營方面，大大增加了管理的復雜性，導致項目運營脫節(jié)和協(xié)調(diào)不當。

　　3、 沒有信息交流平臺，導致信息溝通不及時、不準確，并且項目的進度會延后。

　　4、 整個項目的費用有很多種，管理者很難清楚的了解項目各項費用，每種費用支付多少，什么時候支付，由此產(chǎn)生的項目運行不順暢。

　　5、 沒有統(tǒng)一的采集、匯總信息的平臺，不能實時核算成本。

　　泛普軟件鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)erp管理系統(tǒng)采用信息技術(shù)，可以幫助企業(yè)解決跨組織、跨區(qū)域合作、溝通困難等問題。

　　三、泛普軟件—鋼結(jié)構(gòu)erp系統(tǒng)的管理優(yōu)勢

　　系統(tǒng)充分吸收客戶企業(yè)管理的亮點，保證產(chǎn)品的持續(xù)更新，將優(yōu)秀的管理理念引入其他企業(yè)，優(yōu)化企業(yè)管理中的流程甚至一個環(huán)節(jié)，為客戶創(chuàng)造可持續(xù)的價值。

　　1、 通過系統(tǒng)的銷售模塊和客戶模塊的管理，可以實現(xiàn)信息聯(lián)通，有效管理到銷售人員的銷售情況以及和客戶的溝通情況，達到銷售水平的提升。

　　2、 對項目的進度進行整體管理，可以全面、動態(tài)、及時地掌握項目的整體信息，實時掌握項目的進度、問題和偏差。

　　3、 搭建統(tǒng)一的項目信息平臺，使相關(guān)信息流更快、更準確，降低溝通成本和協(xié)調(diào)成本，幫助企業(yè)實現(xiàn)敏捷運營的推廣。

　　4、 通過材料管理，減少材料的損耗，精確的庫存管理縮短了貨物的運輸、儲存周期，減少了庫存資金的積壓，節(jié)約了資金占用，節(jié)約產(chǎn)品采購成本，提高工作效率，降低相關(guān)管理成本。

　　5、 通過項目全過程管理、關(guān)鍵要素管理、實時項目核算管理，匯總企業(yè)項目的信息，及時掌握項目盈虧情況，提高項目效益，及時掌握項目實際效益。

　　6、 通過泛普軟件鋼結(jié)構(gòu)工程erp系統(tǒng)，協(xié)助項目人員績效管理，可以對相關(guān)項目實施者有效實施明確的績效效果管理，對銷售人員的考核更加細致到位。

　　7、 無論采購流程、費用流程、設(shè)計審批流程，都可以根據(jù)企業(yè)實際情況進行自定義設(shè)計和事實，更好地控制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，提高運作速度和效率，使得項目內(nèi)部運作流程清晰規(guī)范。

　　泛普軟件erp系統(tǒng)全心致力于工程建筑行業(yè)，憑借自身雄厚的軟件開發(fā)能力以及豐富的管理咨詢經(jīng)驗，為客戶提供管理咨詢、軟件實施、系統(tǒng)集成、定向開發(fā)等技術(shù)服務(wù)，期待著與廣大建筑工程企業(yè)一起在信息時代共創(chuàng)輝煌。