工地用的工程管理軟件能給企業(yè)帶來什么

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 　　眾所周知，工地管理難度大，人多事雜周期長一不小心，工期就延期了，工程造價就上去了。在這種情況下，越來越多的工程師希望通過項目管理軟件，在數(shù)字化模塊的支持下，提高項目建設的高效管理，以降低項目的運營成本，按期順利交付各個項目。

　　一、施工現(xiàn)場泛普工程管理軟件的特點

　　1.項目流程全面信息化

　　項目管理軟件實現(xiàn)了從項目到項目的建立、項目概算、項目招標、項目合同、工程物資、工程進度、設計管理、采購、財務等綜合業(yè)務流程，實現(xiàn)無紙化和自動化管理。

　　2.項目進度中各環(huán)節(jié)的成本管理

　　工程項目管理軟件可以用來分析項目各個環(huán)節(jié)的材料、團隊需要制定計劃，根據(jù)之前導入的計劃，對后期的項目采購量和施工報告量進行量化對比，便于分析各個項目的實時成本數(shù)據(jù)，保證各個項目各個環(huán)節(jié)的成本控制在一定范圍內。

　　3.先進性、成熟性

　　先進的管理理念、技術和方法可以增強企業(yè)工程項目的競爭力，延長工程項目管理軟件的生命周期，但同時任何創(chuàng)新都意味著兔子實驗，是有風險的，所以要重視軟件系統(tǒng)、硬件設備、開發(fā)工具、無論軟件產品是否成熟，在先進和成熟之間找到平衡點是價值最大化的關鍵。

　　4.前瞻、實用性

　　工程項目管理軟件的開發(fā)設計要考慮系統(tǒng)的最大價值，最大限度地滿足用戶的需求，并充分考慮系統(tǒng)未來的功能擴展、應用擴展、多層次的延伸整合和擴展，實施過程中應始終貫徹面向應用面向應用依賴應用注重實效的方針。同時，我們應該考慮到成本控制、項目周期控制等因素，所以功能的部署也需要遵循實用主義。

　　二、泛普工程管理軟件能給建筑企業(yè)帶來什么

　　1.效率的大幅提升

　　一些建筑企業(yè)，項目報銷、批準文件需要得到總行的批準和執(zhí)行。項目部與企業(yè)辦公室距離較遠，跨地區(qū)或跨省。泛普工程管理軟件以數(shù)據(jù)為溝通語言，通過在線無紙化辦公，減少了人為干預的可能性，降低了人為出錯率和重復勞動率，從而節(jié)約了人力資源成本，大大提高了工作效率。

　　2.成本控制可控、利潤提升

　　通過數(shù)字化管理，工程管理軟件可以幫助企業(yè)通過歷史采購價格、歷史供應商庫跟蹤和了解勞務、材料、設備租賃等方面的價格和工作效率，從而嚴格控制項目成本，提高項目利潤。

　　3.質量和進度把控

　　對于施工企業(yè)來說，質量和安全進度是工程的三條紅線。工程質量不僅關系到工程質量本身，還關系到工程返工的工期材料的無端浪費和人身安全的生活和生產工程質量是質量和信譽的象征，是競爭力的重要體現(xiàn)。隨著我國經濟的發(fā)展和對基礎設施的投資，建筑業(yè)作為國民經濟的四大支柱產業(yè)之一，其總產值和利潤總額一直保持在20%高位波動增速。

　　三、工程管理軟件行業(yè)現(xiàn)狀

　　1.競爭白熱化

　　大多數(shù)建設項目都是公開招標，由于市場競爭激烈，利潤越來越低，這就更加凸顯了成本控制的重要性。

　　2.多項目同時施工

　　資質等級的施工企業(yè)大多同時在做幾個項目，管理起來很頭疼。

　　3.地域性廣

　　跨省跨市的項目越來越多，很容易出現(xiàn)公司高層對現(xiàn)場情況一知半解，管理不到位的情況。

　　因此，如何有效地控制項目成本，如何更好地同時管理多個項目，如何跨區(qū)域管理項目，是施工企業(yè)迫切需要考慮的問題。