監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

建筑清單軟件

視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   工程量清單管理是對項目的全過程管理,即前期階段的項目可行性報告、預算立項報批、施工設計方案編制,招投標、技術協(xié)議、合同簽訂辦理;項目實施階段的進度控制、質量控制和費用控制,以及實施過程中的方案、圖紙或費用的變更;項目后期的竣工驗收、合同付款、文件歸檔等等,是對復雜的工程項目管理進行全面控制和跟蹤的管理軟件。

  經營管理:

29.png

  建筑崗位清單系統(tǒng)針對企業(yè)客戶的市場信息、銷售管理、投標管理、合同管理、客戶服務的需求提供了一系列的市場經營管理的功能模塊,貫穿了整個工程項目管理的全過程,有效地管理并擴大企業(yè)的經營管理效率。通過經營管理模塊,企業(yè)可以廣泛收集市場招標信息,對客戶信息進行科學整理,對項目銷售進行跟蹤記錄,對合同經營、驗工計價、合同收款、追收欠款、質量保證期進行科學管理,對客戶關系和客戶服務過程進行系統(tǒng)化控制。

  設計管理:

  該部分將與“設計項目管理”系統(tǒng)緊密結合,實現(xiàn)項目信息的互聯(lián)互通;

  采購管理:

  采購管理包含為達到項目范圍而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務所需的各種過程,采購管理包含六個過程:采購計劃編制、編制詢價計劃、詢價、供方選擇、合同管理、合同收尾。以此相對應,在軟件系統(tǒng)中設計了如下與采購相關的如下工程記錄,以物資需求計劃為起點,結合管理作業(yè)流程,實現(xiàn)對采購的全過程管理:物資請購、招投標、采購合同、采購合同變更、采購合同支付、物資到貨、到貨檢查、缺損補供、物資領用和分發(fā);

  施工清單管理:

  清單管理針對建設企業(yè)對現(xiàn)場管理、場地管理、施工記錄、組織協(xié)調的各個方面的需求,為企業(yè)提供場地安排、施工日志、施工安全、環(huán)境檢測的功能。通過施工管理的功能,可以實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的檢查記錄,安全檢查記錄以及對施工現(xiàn)場環(huán)境的檢測情況進行記錄和跟蹤,實現(xiàn)更好地對現(xiàn)場的建筑施工現(xiàn)場管理工作的開展,以及現(xiàn)場天氣、溫度、濕度、溫度、風速等環(huán)境的監(jiān)控,從而更好地安排施工作業(yè)任務。

  完整的多工程量計價

  對于大型群樓工程,其大多數(shù)的單位工程項目具有清單相近、相似的特點,采用泛普軟件提供的多工程量功能,可以便捷的對工程項目進行統(tǒng)一設置,在一個界面中實現(xiàn)多個單位工程同時組價,避免了重復操作的過程,極大的節(jié)省了完成工程時間。

  數(shù)據(jù)檢查對比

  工程數(shù)據(jù)檢查

  工程內數(shù)據(jù)快速檢查定位,多種檢查方式,為工程的準確完成,提供了更有力的工具。

  歷史清單組價

  為了更快、更準的完成相似、相近項目組價過程,預算能快速的將歷史工程的清單組價數(shù)據(jù)應用到當前工程中,或將當前工程的組價數(shù)據(jù),應用到同一工程的其它清單項目;

  自動按條件進行準確匹配,支持對特征項目、組價內容進行選擇性同步。

  靈活的綜合單價計算方式

  采用“綜合單價計算表”的方式,方便的實現(xiàn)了同一工程中,對項目的綜合單價進行不同組價方式調整。

  工程材料

  按層級實時匯總各單位工程的材料數(shù)據(jù),方便對材料數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一調整;

  用醒目顏色標記各單位工程同名不同價材料,方便查找調整;

  材料表支持按類型進行統(tǒng)計顯示,快速查看指定類型的材料;

  提供列數(shù)據(jù)篩選功能,能根據(jù)選擇或輸入內容,對指定列數(shù)據(jù)進行自由過濾顯示,也可以對多列數(shù)據(jù)按條件組合進行篩選。

  HSE管理:

30.png

  項目管理工作包括管理過程文件的存儲,環(huán)境及危險源識別、各類安全事故臺帳、安全教育培訓與考核的記錄,已經經過過程積累形成的安全知識庫。HSE管理過程包括業(yè)務處理以及管理控制,業(yè)務處理如各種信息的輸入,如危險源辨識、安全事故輸入、安全教育培訓與考核的記錄等操作。管理控制是針對現(xiàn)場各類安全管理信息的匯總、報表、分析,安全作業(yè)票的審批等;

  風險管理:

  風險管理在主要是監(jiān)控項目進度、合同分包、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在的風險,及時給予提醒和預警。同時通過系統(tǒng)平臺,貫徹執(zhí)行公司制定的風險管理標準做法,自動收集各個工程項目的風險管理數(shù)據(jù),做匯總分析、評估;

發(fā)布:2011-04-15 15:57    編輯:泛普軟件 · lyl    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

相關欄目

項目管理對比 好用的項目管理 工程系統(tǒng)價格 項目系統(tǒng)開發(fā) 免費的項目管理系統(tǒng) 工程管理軟件哪個好 哪家項目管理好 企業(yè)項目管理排名 工程管理系統(tǒng)下載 項目管理系統(tǒng)有哪些 建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣 項目管理軟件 建筑人員管理 項目集成 項目自動化